محمد جامعی
مدیر روابط عمومی شرکت فولاد خوزستان
آرشیو مطالب مربوط به این نویسنده
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
امروزه نقش و جایگاه ذی‌نفعان در موفقیت و پیشرفت‌های سازمانی بر کسی پوشیده نیست و تعاملات سازنده میان سازمان و گروه‌های ذی‌نفع آن می‌تواند مسیر رشد و بلوغ آن را در کسب‌وکار ترسیم کند. شرکت فولاد خوزستان به عنوان برند صنعت فولاد ایران که همواره در مسیر تعالی و توسعه گام برمی‌دارد، سیاست‌ها و راهبردهای سازنده‌ای را برای شناسایی و مدیریت موثر ذی‌نفعان به کار گرفته که تاثیر آن در بهبود عملکرد این شرکت در حوزه‌های مختلف قابل مشاهده است. این شرکت با استفاده از ابزارهای تحلیلی مناسب که بر محوریت بهبودبخشی ارتباطات با ذی‌نفعان شکل گرفته‌اند، توانسته است از الزامات و انتظارات ذی‌نفعان خود به درستی اطلاع یابد و برنامه‌های خود را به شکلی ترسیم کند تا از نظرات آن‌ها در راستای رشد و بالندگی بهره‌مند شود که تاثیر این مسئله را می‌توان در جایگاه و تصویر برند این شرکت در نگاه مشتریان آن در بازار داخلی و بین‌المللی مشاهده کرد.
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
بی‌تردید یکی از روندهای مثبت سال‌های اخیر در ایران، ظهور و پررنگ‌تر شدن نقش نهادهای علمی و شرکت‌های دانش‌بنیان در توسعه صنعتی کشور بوده است؛ شرکت‌هایی که اگرچه سرمایه‌گذاری در آن‌ها اصطلاحا به عنوان سرمایه‌گذاری خطرپذیر شناخته می‌شود، اما در مدت نه چندان طولانی‌ای که از فراگیر‌تر شدن آن‌ها در کشور می‌گذرد، دستاوردهای کم‌نظیری را برای صنعت و اقتصاد کشور به ارمغان آورده‌اند. در شرایطی که چالش‌های موجود نظیر تحریم‌ها در صدد توقف توسعه صنعتی در کشور بودند، سرمایه‌گذاری خطرپذیر صنایع بزرگ و استراتژیک از جمله صنایع فولادی در بومی‌سازی و تولید داخل از طریق شرکت‌های دانش‌بنیان، به تداوم چرخه صنعت و اقتصاد در کشور کمک قابل توجهی کرده است. شرکت فولاد خوزستان نیز از جمله شرکت‌هایی است که به خصوص در سال‌های اخیر، این رویکرد را در میان راهبردهای اصلی خود قرار داده و به همین واسطه، به دستاوردهای بزرگی چه در سطح کشور و چه در مقیاس جهانی رسیده است.
۳۱ فروردین ۱۴۰۴
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
در ماه‌ها و سال‌های اخیر که تامین پایدار انرژی یکی از چالش‌های گلوگاهی صنعت فولاد برشمرده می‌شود، موضوع ارتقای بهره‌وری و بهینه‌سازی فرایندها در راستای تحقق برنامه‌های تولید با کمترین آسیب و زیان به یکی از محورهای اساسی تولید فولاد کشور تبدیل شده است. موضوع ارتقای سطوح بهره‌وری در همه ابعاد و جوانب صنعت در شرکت فولاد خوزستان به عنوان دومین فولادساز برجسته کشور همواره مورد توجه قرار می‌گیرد و در قالب برنامه‌های هدفمند و ساختاریافته و طرحها و پروژه‌های توسعه‌ای اجرا می‌شود. در استراتژی توسعه پایدار این شرکت نیز مدیریت هوشمند انرژی، توسعه اقتصاد چرخشی، بهینه‌سازی عملیاتی و مالی و مدیریت سرمایه‌های انسانی به عنوان چهار رکن اساسی در بهره‌وری مورد توجه قرار گرفته‌اند تا با تحقق تولید بهره‌ور و کارآمد، چشم‌اندازهای سودآوری و درآمدزایی این شرکت محقق شوند.
۳۰ آذر ۱۴۰۳
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
شرکت فولاد خوزستان به عنوان نمادی از توسعه صنعت فولاد کشور طی چهار دهه، با تمرکز بر مزیت‌های رقابتی و اتخاذ راهبردهای استراتژیک یکی از سودآورترین شرکت‌های فولاد کشور بوده است. این شرکت با کسب درآمد ۷۳۹ هزار و ۹۴۷ میلیارد ريالی در سال ۱۴۰۲ به سود خالص ۸۲ هزار و ۶۴۱ میلیارد ريال دست یافت. با این حال، محدودیت‌های مصرف انرژی و افزایش نرخ حامل‌های انرژی در چند سال اخیر منجر به افزایش بهای تمام‌شده محصول و کاهش هزینه‌های تولید این شرکت شده، به طوری که حاشیه سود خالص شرکت فولاد خوزستان در سال گذشته به ۱۱ درصد رسیده است. این شرکت به منظور عبور از شرایط پرریسک حاکم بر صنعت فولاد، برنامه‌هایی راهبردی را در خصوص تامین پایدار انرژی و مواد اولیه در دستور کار دارد تا جایگاه خود را در بازار حفظ و تثبیت کند.
۳۰ تیر ۱۴۰۳