محمدحسین بصیری
تحلیلگر
آرشیو مطالب مربوط به این نویسنده
- یاد‌داشت
- معدن
اگرچه عوامل متعددی در موفقیت کسب‌و‌کارها و رقابت‌پذیری بالای آن‌ها در بازار نقش دارند، اما به نظر می‌رسد که موضوع نوآوری را باید از مهمترین عوامل موثر در شرایط فعلی به حساب آورد. علت این مسئله را باید در تعدد و تنوع کسب‌و‌کارها و به تبع آن پیچیده‌تر شدن رقابت در فضای بازار جستجو کرد. شرکت گسترش صنایع و معادن ماهان از جمله شرکت‌هایی است که با ادغام رویکردهای نوآورانه، در تلاش برای ارتقای جایگاه هلدینگ خود و همچنین توسعه صنایع فلزی و معدنی کشور است. این هلدینگ با بهره‌گیری از تجارب شرکت‌های معدنی و فولادی زیر مجموعه خود، ضمن توجه به رشد و سودآوری مطلوب با هدف رضایت و خشنودی تمامی ذی‌نفعان، تحقق چشم‌انداز خود و توسعه صنایع معدنی و فلزی کشور را نیز به شکلی جدی و هدفمند دنبال می‌کند.
- یاد‌داشت
- معدن
در حال حاضر وجود برندی قدرتمند را باید از لازمه‌های اساسی رشد و توسعه کسب‌و‌کارها دانست. علت این مسئله را می‌توان در افزایش فضای رقابتی، پیشرفت تکنولوژی و دسترسی سریع به اطلاعات جستجو کرد که معادلات موجود را برای حفظ جایگاه سازمان و ارتقای آن پیچیده‌تر کرده است. از این رو، سازمان‌ها به دنبال خلق و توسعه برندی موفق برای کسبوکار خود هستند تا بتوانند آن را به بهترین شکل و برای مدت زمانی طولانی در ذهن مخاطب حک کنند. هلدینگ گسترش صنایع و معادن ماهان نیز از جمله سازمان‌هایی است که با توجه به فعالیت‌های گسترده خود در سراسر زنجیره فولاد، گام‌های بلندی را در جهت ارتقای برند سازمانی خود برداشته است.
۳۰ مهر ۱۴۰۱
- یاد‌داشت
- صنعت, معدن
فضای کسبوکارهای امروز، خصوصا در صنایع معدنی و فلزی، به‌شدت با ریسک و عدم قطعیت همراه شده است. در این فضای پرریسک، هر بنگاهی که بتواند ریسک‌های حوزه فعالیت خود و بازار را بررسی و ارزیابی کند با اطمینان خاطر بیشتری می‌تواند به فعالیت خود ادامه دهد. صنایع معدنی و فلزی نیز، متناسب با حوزه فعالیت خود، با ریسک‌ها و چالش‌های فراوانی مواجه‌اند که هر یک از آن‌ها می‌توانند تداوم فعالیت این بخش را به مخاطره بیندازند و همچنین رقابت‌پذیری این صنایع را در عرصه بین‌المللی با مشکلات متعددی مواجه کنند. این ریسک‌ها در حوزه بازارهای داخلی و بین‌المللی، شرایط اقتصادی و سیاسی کشور و یا ریسک‌های صنعت است. در شرکت هلدینگ گسترش صنایع و معادن ماهان این ریسک‌ها به‌دقت ریشه‌یابی و با استفاده از ابزار مدیریت ریسک، راهکارهای مقابله با آن‌ها اتخاذ می‌شوند.
۳۱ مرداد ۱۴۰۱
- یاد‌داشت
- صنعت, معدن
استقرار یک نظام فرایندمحور در سازمان‌ها به منظور دستیابی به اهداف سازمانی و بهبود عملکرد آن‌ها از ضروریات محیط کسبوکارهای امروز به شمار می‌آید، زیرا حضور مستمر و پایدار یک کسبوکار در این فضای رقابتی، بدون استراتژی مناسب و برنامه‌ریزی، امکان‌پذیر نیست. این نگرش در سازمان‌ها منجر به کاهش هزینه‌ها و افزایش اثربخشی از طریق شناسایی فرایندهای زاید، طراحی مجدد فرایندها و بهینه‌سازی کاربری آن‌ها می‌شود. مدل‌های بلوغ فرایندی مختلفی در سازمان‌ها بررسی و پیشنهاد داده می‌شوند که امروزه یکی از حوزه‌های قابل توجه در زمینه بهبود عملکرد سازمانی به شمار می‌آیند. در هلدینگ ماهان نیز از مدل های بلوغ فرایندی با هدف سازماندهی فرایندها و تحقق اهداف بهره گرفته می‌شود. گفتنی است که این شرکت شاخص‌های کلیدی عملکرد را نیز به منظور پایش میزان تحقق برنامه‌های عملیاتی تعیین‌شده به کار می‌برد.
۳۰ خرداد ۱۴۰۱
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
صنعت فولاد ایران در سال‌های اخیر با سرعت بسیار بالایی توسعه یافته است و امروز ایران یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان فولاد جهان به شمار می‌آید. با این حال، یکی از عوامل مهم در مسیر حرکت و توسعه این صنعت، توجه به مقوله بهره‌وری، به‌ویژه در زمینه مصرف انرژی است، عاملی که به نظر می‌رسد در سال‌های اخیر، به سبب هزینه پایین تامین انرژی برای این صنعت، کمتر مورد توجه قرار گرفته است. باید در نظر داشت که با توجه به شرایط فعلی اقتصادی کشور و کاهش یا حذف یارانه‌های انرژی و حمایت‌های دولتی، دور از ذهن به نظر نمی‌رسد که این مسئله، ادامه فعالیت بسیاری از واحدهای فولادسازی کشور را با ریسک‌هایی جدی مواجه سازد. هلدینگ گسترش صنایع و معادن ماهان، که زنجیره کامل تولید فولاد، از استخراج سنگ‌آهن تا نورد مقاطع فولادی را در خود جای می‌دهد، برنامه خود در سال ۱۴۰۱ را اجرای استاندارد «ISO۵۰۰۰۰۱» در سطح شرکت¬های هلدینگ قرار داده است. این شرکت، به منظور ارتقای بهره‌وری، همواره برنامه‌ریزی‌ها و برآورد هزینه‌های خود را بدون در نظرگرفتن یارانه‌ها و حمایت‌های دولتی انجام می‌دهد.
۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۱
- یاد‌داشت
- صنعت, معدن
سازمان‌ها، بر اساس اهداف و استراژی‌های از پیش تعیین‌شده، از روش‌های متنوع مدیریت عملکرد برای پیشروی در مسیر رشد و ترقی بهره می‌گیرند. ارزیابی عملکرد شاخه‌ای از مدیریت عملکرد سازمان به حساب می‌آید و مدیران برای هدایت، تشویق، ترغیب و افزایش مشارکت نیروی انسانی در راستای برنامه‌های استراتژیک از آن بهره‌مند می‌شوند. شرکت گسترش صنایع و معادن ماهان، با استفاده از مکانیسم‌های یکپارچه مدیریت عملکرد سازمان خود نظیر رویکرد برنامه‌ریزی‌های چابک، علاوه بر همسوسازی کارکنان در مسیر اهداف شرکت، انگیزه‌ای بیشتر در مدیران و نیروی انسانی ایجاد کرده که این امر موجب افزایش بهره‌وری، بهبود و اثربخشی بیشتر عملکرد پرسنل شده است.
۳۰ دی ۱۴۰۰
- یاد‌داشت
- آهن اسفنجی, محصولات میانی فولاد خام, معدن
اغلب معادن در نواحی دور از شهرها واقع شده‌اند و به همین دلیل، بسیاری از سرمایه‌گذاری‌‌ها در حوزه توسعه صنایع معدنی و زیرساخت‌های مرتبط با آن در نواحی دور از شهرهای بزرگ و نواحی کمتر توسعه‌یافته انجام می‌شوند. از این رو، توسعه بخش معدن و صنایع معدنی، در کنار همه تاثیرات بزرگ آن بر اقتصاد کشور، از جنبه ایجاد تحولات در توسعه منطقه‌ای به‌خصوص در نواحی کمتر توسعه‌یافته بسیار حائز اهمیت است. واحدهای زیرمجموعه شرکت هلدینگ ماهان را می‌توان نمودی از شرایطی دانست که در آن، توسعه و فعالیت آن‌ها اشتغال مستقیم و غیرمستقیم قابل‌توجهی را در منطقه فعالیت ایجاد کرده و کسبوکارهای بسیاری را در این مناطق رونق بخشیده است.
۳۰ خرداد ۱۴۰۰