یاسر حاجی‌حیدری

• یاد‌داشت
• محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام

برنامه‌ریزی تولید، چارچوب فعالیت‌های تولیدی کسب‌وکارها را تعیین و فعالیت‌های یک سازمان را برای رسیدن به اهدافش مشخص می‌کند. یکی از مهم‌ترین مزیت‎های برنامه‌‎ریزی دقیق تولید، بهینه‌سازی هزینه‌ها و ارتقای بهره‌وری سازمان است. به همین دلیل، در شرکت فولاد مبارکه به مقوله برنامه‌ریزی‌ تولید به شیوه نوین، توجه ویژه‌ای شده است که نمونه بارز این توجه را می‌توان در میزان تحقق اهداف تولید این فولادساز بزرگ کشور مشاهده کرد. شرکت فولاد مبارکه، با استفاده از سیستم برنامه‌ریزی «سلسله‌مراتبی غلتان»، اهداف سالانه تولید را در بازه‌های کوتاه‌‎مدت شرکت تعریف و ارزیابی می‌کند که این امر نقش بسزایی را در تحقق اهداف سطوح بالاتر این شرکت دارد.