در کشوری که دانش مهندسی با نگاهی نو به پایداری و زیستپذیری گره خورده است، دوچرخهها و موتورسیکلتها به نمادهایی از سبک زندگی و تحولات فناورانه بدل شدهاند. آنچه در سالهای اخیر در دل نمودارهای آماری میگذرد، روایتی از انطباق بازار و بازآفرینی است، بهگونهای که صنعت تولید دوچرخه از سالهای رکود و سکون عبور کرده و در پی ضربآهنگ بحرانهای جهانی، با اتکا بر ارزشهای نوینی همچون سلامت، محیطزیست و اقتصاد خرد به عرصه بازگشته است. در سوی دیگر، صنعت موتورسیکلت اگرچه با فراز و فرودهایی پرتلاطم همراه بوده، اما همچنان جایگاه خود را به عنوان ابزاری کارآمد در شهرهای مدرن و سنتی حفظ کرده است. به عبارتی، دگرگونی در الگوهای مصرف، تغییر جهتگیریهای زیستمحیطی، افزایش بهای سوخت، گسترش فرهنگ حملونقل پاک، بازنگری در سیاستهای شهری و رشد فناوری دست به دست هم دادهاند تا این وسایل نقلیه سبک، نقشی پررنگتر از گذشته در ساختار حملونقل شهری ایفا کنند. اما آنچه اغلب از نگاه پنهان میماند، زنجیره پیچیدهای از مواد اولیه است که ظرفیتهای تولیدی، ارزشهای اقتصادی و روندهای مصرف در پس آن نهفتهاند. دنیایی کمتر دیدهشده اما بنیادین که تامل در آن میتواند نگاهی تازه به مسیر این صنایع در آیندهای نزدیک بیافریند.
روند عملکرد کشور دانمارک در حوزه تولید دوچرخه و موتورسیکلت
تاریخچه رشد اقتصادی کشور دانمارک به قرن 17 میلادی باز میگردد. زمانی که کشاورزی و زراعت حرفه اصلی ساکنین این کشور بود اما اهمیت لجستیکی دانمارک برای سایر کشورهای اروپایی نظیر هلند، که به دنبال تجارت و راهیابی به حوزه اسکاندیناوی و دریای بالتیک بودند، زمینه رشد اقتصادی این کشور را فراهم کرد. همچنین همسایگی با قدرتهای بزرگ اروپا از جمله آلمان، انگلستان و هلند نیز به عنوان مزیدی بر علت توسعه اقتصادی این کشور تلقی میشود. همسویی با انقلاب صنعتی در قرن 18 و 19 میلادی برای دانمارک، با پیشرفتهای شگرفی در تولید ناخالص داخلی همراه بود و سبب شد تا این کشور از یک کشور مبتنی بر اقتصاد زراعتی، به کشوری صنعتی تبدیل شود. در نیمه نخست قرن بیستم، به دنبال جنگهای جهانی اول و دوم، اقتصاد دانمارک متاثر از شرایط وخیم منطقه یورو دچار رکود شد. اما در دوران پساجنگ، اقدامات مهمی در جهت اطلاحات اقتصادی انجام شده که به تولید ثروت انجامیده است.
موضوع صنایع مصرفکننده دانمارک
نوع گزارش تحلیل
منطقه جهان
خلاصه
مقدمه
ارزش تولید این صنعت
ارزش مصرف فلزات
نمودار 1. ارزش تولید صنعت تولید دوچرخه در دانمارک
نمودار 2. ارزش تولید صنعت تولید موتورسیکلت در دانمارک
نمودار 3. ارزش فلزات مصرفی در صنعت تولید دوچرخه و موتورسیکلت در دانمارک
- گزارشهای فلزات
- گزارشهای اقتصاد
- گزارشهای اقتصاد
- گزارشهای فلزات
- گزارشهای فلزات
- گزارشهای اقتصاد
- گزارشهای اقتصاد
- گزارشهای اقتصاد

- تحلیل
- آسیا و اقیانوسیه, آمریکای شمالی و جنوبی, اتحادیه اروپا, زیرساخت
با گسترش بیسابقه فناوریهای هوشمند و حرکت به سوی دنیایی که در آن هوش مصنوعی نهتنها به رکن اساسی زیرساختهای مدرن بدل شده، بلکه در پیکره توسعه اقتصادی و تحول دیجیتال نیز رخنه کرده است، ضرورت تحلیل فرصتها و چالشهای این عرصه به شکلی بیچونوچرا برجسته میشود، چراکه همزمان با پیشرفتهای حیرتانگیز در بهرهوری سیستمها، ایجاد شبکههای هوشمند و یکپارچه، چالشهای نوینی همچون مدیریت دادههای کلان، ارتقای ایمنی سایبری در برابر تهدیدات پیچیده و مهار پیچیدگیهای فنی، معضلاتی گریزناپذیر را برای سرمایهگذاران و سیاستگذاران به بار آوردهاند. در سوی دیگر این معادله، رشد چشمگیر و پرشتاب بازار زیرساختهای هوش مصنوعی نمایان است که در سال ۲۰۲۳ به ارزش خیرهکننده ۳۸ میلیارد دلار رسید؛ پدیدهای که حکایت از عزم راسخ و تلاش بیوقفه دولتها، شرکتها و ارائهدهندگان خدمات ابری در جهت توسعه و بهرهبرداری از ظرفیتهای نوظهور دیجیتال دارد. این ظرفیتها در پرتو مشارکتهای استراتژیک و بهرهگیری از زیرساختهای پیشرفته، نهتنها به ارتقای رقابتپذیری در عرصه جهانی انجامیده است، بلکه چشماندازی روشن از آیندهای هوشمند، پیچیده و پرچالش را ترسیم کرده است که با مدیریت هوشمندانه و اتخاذ راهبردهای نوآورانه، میتواند به نقطه عطفی در تحول زیرساختهای مدرن بدل شود.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
- تحلیل
- صنایع الکترونیکی, صنایع خودروسازی, صنعت
در عصری که مرز میان فناوری و صنایع سنتی با سرعتی بیسابقه در حال محو شدن است، هوش مصنوعی نه در حاشیه، بلکه در بطن ساختار تولید، تصمیمگیری و نوآوری جای خوش کرده است؛ چنانکه در پیشرفتهای بینظیر در طراحی تراشههای نانومتری، شبیهسازی هوشمند فرمولاسیونهای دارویی جدید، سیستمهای پیشرفته در بهینهسازی تولیدات غذایی و پوشاک و خودروهای خودران که آینده حملونقل را متحول میسازند، رد پای الگوریتمهایی دیده میشود که نه فقط سرعت و دقت، بلکه قوه تخیل و قابلیت تطبیق را نیز به فرایندهای صنعتی تزریق کردهاند. بررسی چگونگی رسوخ هوش مصنوعی به تاروپود صنایع گوناگون، منظری جامع از اثر آن را در تحولات صنایعی چون خودروسازی، هوافضا، لوازم خانگی، صنایع دارویی و غذایی ترسیم میکند تا نشان دهد چگونه این فناوری با چهرههایی متفاوت و عملکردهایی بیشمار، در حال بازتعریف آینده تولید، مصرف و صنعت است.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
- تحلیل
- آسیا و اقیانوسیه, آمریکای شمالی و جنوبی, اتحادیه اروپا
هوش مصنوعی همچون انقلابی فناورانه به گونهای بیسابقه الگوهای جریان سرمایهگذاری مستقیم خارجی و سرمایهگذاری خطرپذیر را دستخوش دگرگونی کرده و با شکستن ساختارهای پیشین و ایجاد قطبهای نوظهور فناوری به ویژه در سیلیکونولی، پکن و پاریس، مسیر سرمایههای کلان را به سوی خود معطوف ساخته است. این روند، نهتنها قطبهای دیرینهای را با چالشی دشوار در جذب سرمایه مواجه کرده، بلکه با ایجاد همگرایی میان قدرتهای فناوری، سیستمهای نوآوری را به شیوهای نوین سازماندهی کرده است؛ جریانی که ضمن تسریع در رشد درآمدی استارتآپهای هوش مصنوعی و تمرکز سرمایهگذاریهای کلان در تعداد محدودی از شرکتها، به سبب رویکرد همسوی سرمایهگذاران و ورود شرکتهای بزرگ فناوری به این عرصه با چالشهای پایداری بلندمدت، مسائل اخلاقی، مصرف انرژی و ضرورت یافتن جایگاههای خاص در رقابت با بازیگران بزرگ نیز دستوپنجه نرم میکند. با این همه، مهاجرت بنیانگذاران استارتآپها به کانونهای اصلی سرمایهگذاری و تداوم رقابت میان شرکتهای پیشرو، همچنان بر پیچیدگیهای این مسیر افزوده و دولتها را به بازاندیشی در سیاستهای خود برای بهرهبرداری از فرصتهای سرمایهگذاری در حوزه هوش مصنوعی وا داشته است.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
در فضای تعاملات اقتصادی دنیا، اجرای موفقیتآمیز پروژهها تنها به تحقق اهداف فنی و مالی وابسته نیست، بلکه به توانایی بنگاهها و فعالان اقتصادی در درک و مدیریت انتظارات و نیازهای ذینفعان نیز پیوند خورده است که به طور مستقیم و یا غیرمستقیم بر پروژهها تاثیر میگذارند. در این بین، در کشوری همچون ایران که صنعت فولاد از دهههای گذشته به عنوان یکی از صنایع مهم و ارزشآفرین، مطرح بوده است، مدیریت ذینفعان در شرکتهای فعال در این حوزه، یکی از محورهای توسعه و تداوم تولید و خلق ثروت در زنجیره تامین این محصول تلقی میشود. البته باید گفت که تشدید موانع بر سر راه صنعت فولاد کشور در دهههای اخیر، دغدغههای مدیران و رهبران این صنعت را در جلب رضایت و تامین منافع ذینفعان دچار چالش کرده است. در این مورد، سه گام کلیدی برای مدیران صنعت فولاد قابل طرح و بررسی است تا بتوانند با بهرهگیری از تکنولوژیهای روز دنیا و ادغام آن با فنون مدیریتی، رضایت خاطر ذینفعان و جوامع محلی را به شکلی توامان به دست آورند و بستر همواری را در راستای تحقق اهداف بنگاههای اقتصادی کشور فراهم سازند.
۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۴