بحث تولید گوشی ملی و تامین بخشی از نیاز بازار موبایل کشور از محصولات داخلی در سالهای اخیر به شکلهای مختلفی جریان داشته است. بازار حدودا 3 میلیارد دلاری تلفن همراه در ایران شرایط جذابی را بر فعالیت واحدهای تولید تلفن همراه و تامین نیاز کاربران داخلی ایجاد میکند. علیرغم این مسئله، نگاهی به تجربه تولید گوشی تلفن همراه در کشور نشان میدهد که فعالیت این صنعت هیچگاه از روش CBU (واردات گوشی کامل و چسباندن لیبل) و یا در بهترین حالت مونتاژ قطعات وارداتی فراتر نرفته است. با این حال، گوشیهای تلفن همراه ساخت داخل هیچگاه نتوانستهاند رضایت کاربران را جلب کنند. تصویر «گوشی موبایل قدیمی» روی جلد را میتوان نمادی از شرایط سالهای اخیر این صنعت دانست که به دلیل دسترسی نداشتن به تکنولوژیهای روز و برخوردار نبودن از قدرت رقابت با برندهای معتبر نتوانسته است به سهم مناسبی از بازار داخل دست یابد و در اصطلاح «بیصدا» مانده است.
ماهنامه شماره ۱۴۲ اخبارفلزات
بحث تولید گوشی ملی و تامین بخشی از نیاز بازار موبایل کشور از محصولات داخلی در سالهای اخیر به شکلهای مختلفی جریان داشته است. بازار حدودا 3 میلیارد دلاری تلفن همراه در ایران شرایط جذابی را بر فعالیت واحدهای تولید تلفن همراه و تامین نیاز کاربران داخلی ایجاد میکند. علیرغم این مسئله، نگاهی به تجربه تولید گوشی تلفن همراه در کشور نشان میدهد که فعالیت این صنعت هیچگاه از روش CBU (واردات گوشی کامل و چسباندن لیبل) و یا در بهترین حالت مونتاژ قطعات وارداتی فراتر نرفته است. با این حال، گوشیهای تلفن همراه ساخت داخل هیچگاه نتوانستهاند رضایت کاربران را جلب کنند. تصویر «گوشی موبایل قدیمی» روی جلد را میتوان نمادی از شرایط سالهای اخیر این صنعت دانست که به دلیل دسترسی نداشتن به تکنولوژیهای روز و برخوردار نبودن از قدرت رقابت با برندهای معتبر نتوانسته است به سهم مناسبی از بازار داخل دست یابد و در اصطلاح «بیصدا» مانده است.
نوع انتشار چاپی، الکترونیکی
در عصر حاضر که ارتباطات و تبادل اطلاعات با تحولات گستردهای مواجه شده است، تلفن همراه را میتوان مهمترین ابزار ارتباطی در این دوره قلمداد کرد. اگرچه کمتر از نیم قرن از اختراع و تولید تلفن همراه در جهان گذشته است، اما به واسطه پیشرفت تکنولوژی، این ابزار الکترونیکی از یک وسیله ارتباطی صوتی به یک ابزاری هوشمند و پرکاربرد تبدیل شده است. در حال حاضر بخش بزرگی از تجارت جهانی به تلفن همراه اختصاص دارند و بِرندهای جهانی در این حوزه رقابت تنگاتنگی با یکدیگر دارند. در بخش نگاه ماه این شماره از ماهنامه «اخبار فلزات» صنعت و بازار تلفن همراه و تحولات آن در سطح جهانی و کشور مورد بحث و بررسی قرار گرفته است.
در نگاه ماه بازار تلفن همراه این شماره مطالب زیر را مطالعه میکنید:
حکایتی از یک پیشرفت
فناوری، عامل توسعه
حلقه آخر نوآوری
وسعت سرایت
یک بازار رقابتی
الفبای تکنولوژی مدرن
تحولی از جنس تکنولوژی
شمشیر دولبه
اینفوگرافیک: نگاهی به تحولات صنعت تولید گوشی تلفن همراه از گذشته تا امروز
فلزات در قالب فناوری
تکاپویی بیحاصل
یک بازار وارداتی
در فضای پیچیده و پرریسک کسبوکارهای امروز، بهکارگیری تکنیکهای کسبوکار رمز موفقیت و رسیدن به جایگاهی ویژه در میان رقبا محسوب میشود. استراتژی کسبوکار با شناساندن نقاط قوت و ضعف و ایجاد مزیت رقابتی، مدیران را در تعیین چشماندازهای سازمانی یاری میکند تا در مسیر دستیابی به اهداف سازمانی خود حرکت کنند.
در پرونده ماه استراتژی کسبوکار این شماره مطالب زیر را مطالعه میکنید:
منظومه سرآمد
فلز سرخ در مسیر آیندهای سبز
برنامهای مبتنی بر رویکرد فعالانه و پسبینانه
مسیری برای توسعه فعالیتها
مشعل هدایتگر
ابزار سودمند تعالی
هدف بدون استراتژی فقط یک رویاست
استراتژی، نردبان ترقی
استراتژی تقسیم سود یکی از مهمترین تصمیمات مالی است که میتواند بر عملکرد مالی شرکت تأثیر بگذارد. از طرفی پرداخت نقدی سود سهام به سهامداران یکی از عوامل ارتقای جذابیت شرکتها برای سرمایهگذاران محسوب میشود. از سوی دیگر اهمیت دارد تا بخشی از سود سازمان برای تامین مالی پروژهها و فعالیت سازمان درون شرکت حفظ شود. بنابراین در تدوین استراتژی تقسیم سود برقراری توازن برای توزیع سود بسیار حائز اهمیت است. از آنجایی که سود تقسیمی برای سرمایهگذاران، حاوی اطلاعات مهمی است، در طی دهههای اخیر مطالعات بسیاری در خصوص تاثیر عوامل مختلف بر استراتژی تقسیم سود توسط تحلیلگران و محققان انجام شده است.
در گزارش ماه تقسیم سود این شماره مطالب زیر را مطالعه میکنید:
الگوی ایجاد تعادل
توازنی برای جلب رضایتمندی
یک استراتژی انقباضی برای تحقق توسعه
ریلگذاری در مسیر تقویت تولید
عامل موثری در استفاده از فرصتها
ایران با برخورداری از ذخایر معدنی متنوع و گسترده و موقعیت جغرافیایی ژئوپلیتیک، پتانسیل بالایی برای نقشآفرینی در حوزه معدن و صنایع معدنی دارد. این امر فرصت مناسبی را در کشور ایجاد کرده است تا با اتخاذ استراتژیهای مناسب در این عرصه رشد و پیشرفت چشمگیری را رقم بزند. با این حال، عدم توازن در زنجیره تامین و کمتوجهی به این بخش منجر به بروز چالشها و جا ماندن این بخش از جایگاه واقعی خود شده است.
در تحلیل ماه بورس و اقتصاد این شماره مطالب زیر را مطالعه میکنید:
پیوند علم و صنعت
گامی نو
برگ زرین پیشرفت
چشماندازی برای تحقق توسعه
فرایندی فناورانه
تحولاتی برای ساماندهی بازارها
آغاز عصر توسعه
بنیادی از جنس دانش
- گزارشهای اقتصاد
- گزارشهای صنایع مصرفکننده
- گزارشهای صنایع مصرفکننده
- گزارشهای صنایع مصرفکننده, گزارشهای فلزات
- گزارشهای اقتصاد
- گزارشهای اقتصاد
- گزارشهای اقتصاد
- تحلیل
- حملونقل، انبارداری و ارتباطات, زیرساخت
بخش معدن و صنایع معدنی کشور سالهاست که با چالشهای گلوگاهی در حوزه حملونقل دستوپنجه نرم میکند که این مسئله علاوه بر کاهش بهرهوری لجستیک و زنجیرههای تامین، آثار منفی زیستمحیطی ناشی از استفاده از سیستمهای ناکارآمد را افزایش داده است. در این میان، شرکت مدیریت بینالمللی همراه جاده، ریل، دریا (هیمکو) به عنوان یکی از شرکتهای برجسته در حوزه توسعه زیرساختهای لجستیک، در مسیر ایجاد پایانههای مکانیزه و بهرهگیری از فناوریهای نوین در حوزه حملونقل گام برداشته است. در این راستا، پروژه کلیدی اسکله و پایانه مکانیزه بارگیری مواد فله معدنی واقع در بندر شهید رجایی در دستور کار این شرکت قرار گرفته است که علاوه بر توسعه ظرفیت حملونقل و مدیریت بهینه هزینههای تولید، با کاهش انتشار آلایندگیها، الگوی موفقی از توسعه پایدار را در صنایع معدنی و فلزی کشور ارائه میدهد.
۲۴ آبان ۱۴۰۴
- یادداشت
- مس
در عصر رقابتهای فناورانه و گذار صنایع به سمت تولید سبز و هوشمند، شرکت ملی صنایع مس ایران با نگاهی آیندهنگرانه، توسعه فناوری را بهعنوان محور اصلی راهبردهای خود برگزیده است. این شرکت با هدف ارتقای بهرهوری، کاهش هزینهها و خلق ارزش افزوده پایدار، مسیر تحول دیجیتال و نوآوری را از معدن تا محصول نهایی دنبال میکند و در این راستا رویداد ملی ایده های نوآورانه و فناورانه در زنجیره ارزش مس را برگزار میکند. تمرکز بر بومیسازی دانش فنی، توسعه همکاری با دانشگاهها و شرکتهای دانشبنیان و حرکت به سوی فناوریهای سبز از ارکان اصلی این رویکرد است. در واقع برگزاری رویداد ملی نوآوری در صنعت مس، تلاشی هدفمند برای ایجاد پیوند میان علم، صنعت و فناوری و بسترسازی برای شکلگیری اکوسیستم نوآوری در مقیاس ملی محسوب میشود.
۳۰ مهر ۱۴۰۴
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
شرکت فولاد خوزستان با تمرکز بر توسعه فناورانه و ارتقای رقابتپذیری، مسیر تحول صنعتی و دیجیتال خود را با نقشه راهی هدفمند دنبال میکند. این شرکت با بهرهگیری از فناوریهای نوین، هوشمندسازی خطوط تولید، بهینهسازی مصرف انرژی و مواد اولیه و ارتقای کیفیت محصولات، در مسیر تولید فولاد کیفی و با ارزش افزوده بالا حرکت میکند. توسعه همکاری با دانشگاهها، پژوهشگاهها و شرکتهای دانشبنیان، ایجاد زیرساختهای دیجیتال و اتوماسیون هوشمند و تقویت توان داخلی در حوزه فناوری، زمینهساز افزایش نوآوری و ارتقای جایگاه برجسته شرکت فولاد خوزستان در بازارهای داخلی و بینالمللی است.
۳۰ مهر ۱۴۰۴
- یادداشت
- آلومینیوم
توسعه فناورانه در صنعت آلومینیوم، به ویژه در کشورهایی مانند ایران که با محدودیتهای وارداتی و چالشهای انرژی مواجهاند، از اهمیت ویژهای برخوردار است. ارتقای فناوری در این صنعت نهتنها به ارتقای بهرهوری و کاهش هزینههای تولید منجر میشود، بلکه نقش موثری در بهبود کیفیت محصولات و رقابتپذیری جهانی ایفا میکند. در این میان، شرکت آلومینیوم المهدی به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان آلومینیوم کشور، با تمرکز بر بومیسازی فناوریها، نوآوری در فرایندهای تولید و بهینهسازی مصرف انرژی، جایگاه برجستهای در مسیر توسعه فناورانه این صنعت کسب کرده است. اقدامات راهبردی این شرکت در زمینه نوسازی تجهیزات، مهندسی معکوس و توسعه ظرفیتهای داخلی، الگویی موفق از حرکت به سوی خودکفایی و پیشرفت پایدار در صنعت آلومینیوم ایران به شمار میرود.
۳۰ مهر ۱۴۰۴
