بررسی فاصله صنعت پتروشیمی از اهداف بالادستی

• تحلیل
• مس

بدون‌شک، به بهره‌برداری رسیدن مجتمع مس سرچشمه رفسنجان به عنوان نخستین واحد تغلیظ و تولید کاتد مس کشور را می‌توان نقطه آغازی برای روند تبدیل صنعت مس به یکی از پایه‌های اصلی توسعه اقتصادی و صنعتی کشور دانست. این مجتمع فعالیت خود را با بهره‌برداری از ذخایر مس سولفیدی معدن مس سرچشمه آغاز کرد و امروز با سرمایه‌گذاری در طرح‌ها و پروژه‌های توسعه‌ از جمله افزایش ظرفیت تولید کنسانتره، احداث زیرساخت‌ها، ارتقای بهره‌وری و افزایش توانمندی‌ منابع انسانی جایگاه خود را در زنجیره مس کشور ارتقا داده است. مجموعه اقدامات و برنامه‌های این مجتمع علاوه بر افزایش ظرفیت تولید و تقویت تاب‌آوری، زمینه رشد درآمد، خلق ارزش و فرصت‌های اشتغال پایدار را ایجاد کرده است، به طوری که می‌توان مجتمع مس سرچشمه را موتور محرک رشد اقتصادی استان کرمان و ایران به شمار آورد.

• یاد‌داشت
• آهن اسفنجی

در محیط کسب‌وکار، میزان پویایی و رقابت‌‎پذیری سازمان‌ها و توانایی آن‌ها در خلق ارزش بیش از هر چیز به کیفیت عملکرد سرمایه انسانی و سطح بهره‌وری آن‌ها وابسته است. این مسئله در شرکت صنعت فولاد شادگان به عنوان شرکتی پیشرو و جوان در زنجیره فولاد اهمیت بسیاری دارد، به طوری که بخش قابل توجهی از برنامه‌های این شرکت معطوف به تقویت آموزش و ارتقای منابع انسانی شده است. ارزیابی شاخص‌های ارزش افزوده سرانه و کارآمدی نیروی کار نشان می‌دهد که این شرکت توانسته است با تلفیق توسعه فناورانه، بهبود فرایندها و توانمندسازی منابع انسانی، تاب‌آوری و توان خلق ارزش را در مجموعه خود افزایش دهد؛ موضوعی که زمینه‌ساز شکل‌گیری فرهنگی مبتنی بر یادگیری، نوآوری و بلوغ سازمانی در شرکت صنعت فولاد شادگان است.

• یاد‌داشت
• صنعت

نوآوری به‌ عنوان عاملی کلیدی در عصر حاضر، موجب بهبود کارایی، ارتقای توانمندی‌ها و ایجاد محیطی خلاق و پویا می‌شود و زمینه لازم برای بهره‌برداری موثر از دارایی‌ها و سرمایه‌ها را فراهم می‌آورد. بررسی جایگاه نوآوری در سازمان همچنین نشان از نقش موثر آن در تقویت عملکرد و خلق ارزش دارد. از طرفی، بهره‌گیری از رویکردهای داده‌محور و مدیریت منابع انسانی دیجیتال نیز امکان تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد، بهبود فرایندها و افزایش اثرگذاری خدمات را فراهم می‌آورد. این ترکیب نوآوری و بهره‌وری، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا ارزش بیشتری برای ذی‌نفعان خلق و عملکرد پایدار و رقابتی خود را تضمین کنند.

• تحلیل
• صنعت

روند پرشتاب تحولات علم و فناوری، برخورداری از زیرساخت‌های فناورانه و نوآورانه را به یکی از محورهای کلیدی ارتقای رقابت‌پذیری و تاب‌آوری صنایع تبدیل کرده است. شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک)، به عنوان معمار توسعه صنعتی کشور، با تجربه اجرای پروژه‌های عظیم، از طراحی و اجرای مجتمع‌های صنعتی تا نصب تجهیزات پیچیده و مدیریت بهره‌برداری، نقشی کلیدی در توسعه این زیرساخت‌ها ایفا می‌کند. با توجه به این مسئله، تمرکز بر هوشمندسازی فرایندها، ارتقای بهره‌وری انرژی و بومی‌سازی فناوری‌ها در دستور کار ایریتک قرار گرفته است که این مسئله، جایگاه آن را در توسعه زیرساخت‌های نوآورانه صنایع معدنی و فلزی ارتقا می‌دهد. اجرای پروژه‌های مجتمع فولاد قائنات و واحد تولید کنسانتره سنگ‌آهن شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، نمونه‌های بارز توانمندی ایریتک در مدیریت و اجرای پروژه‌های کلان صنعت فولاد به شمار می‌آیند. ورود به حوزه هوشمندسازی و توسعه زیرساخت‌های فناورانه، با ارتقای سطح توانمندی‌های ایریتک، آن را به نمادی از نوآوری، بهره‌وری و تاب‌آوری در صنایع کلان کشور تبدیل می‌کند.