• یاد‌داشت
بررسی اهمیت و مدل‌های مختلف معماری سازمانی

رویکرد شرکت فولاد هرمزگان در حوزه معماری سازمانی

تیر ۱۴۰۲
زمان مطالعه: 7 دقیقه | شماره ماهنامه: 157
در کسب‌وکارهای امروز ایجاد سازمانی با ساختاری یکپارچه، پویا و انعطاف‌پذیر در برابر تغییرات محیطی به یک ضرورت مدیریتی مبدل شده است و مدیران و برنامه‌ریزان موفق با استفاده از تجربه شرکت‌های برتر بین‌المللی در مسیر بهبود ساختار سازمانی خود حرکت می‌کنند. در این مسیر سازمان‌ها از مدل‌های استراتژیکی استفاده می‌کنند که به آن‌ها در ایجاد معماری سازمانی یاری می‌رساند. با توجه به این مسئله شرکت فولاد هرمزگان از مدل «Capability based planning» استفاده کرده است تا ساختاری پویا و منسجم را شکل دهد، از آنجایی که هنوز ساختار کلی این مدل در شرکت شکل نگرفته، نمی‌توان نظر قطعی درباره نتیجه آن داد، اما با توجه به پیاده‌سازی موفق آن در سازمان‌های بزرگ، نتایج آن در ابعاد مختلف شرکت مانند ساختار و نیروی انسانی، فرآیند و فناوری اطلاعات آشکار خواهد شد.
  • icon
برای دسترسی به این مطلب، می‌توانید یکی از روش‌های زیر را انتخاب کنید:
  • یاد‌داشت
  • مس
بسترسازی شرکت ملی صنایع مس ایران برای شکل‌گیری اکوسیستم نوآوری در مقیاس ملی جایگاه محوری توسعه فناوری در راهبردهای شرکت ملی صنایع مس ایران

در عصر رقابت‌های فناورانه و گذار صنایع به سمت تولید سبز و هوشمند، شرکت ملی صنایع مس ایران با نگاهی آینده‌نگرانه، توسعه فناوری را به‌عنوان محور اصلی راهبردهای خود برگزیده است. این شرکت با هدف ارتقای بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و خلق ارزش افزوده پایدار، مسیر تحول دیجیتال و نوآوری را از معدن تا محصول نهایی دنبال می‌کند و در این راستا رویداد ملی ایده های نوآورانه و فناورانه در زنجیره ارزش مس را برگزار می‌کند. تمرکز بر بومی‌سازی دانش فنی، توسعه همکاری با دانشگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان و حرکت به سوی فناوری‌های سبز از ارکان اصلی این رویکرد است. در واقع برگزاری رویداد ملی نوآوری در صنعت مس، تلاشی هدفمند برای ایجاد پیوند میان علم، صنعت و فناوری و بسترسازی برای شکل‌گیری اکوسیستم نوآوری در مقیاس ملی محسوب می‌شود.

۳۰ مهر ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
استراتژی شرکت فولاد خوزستان برای همگام شدن با نسل چهارم و پنجم صنعت تمرکز بر تحول صنعتی و دیجیتال در شرکت فولاد خوزستان

شرکت فولاد خوزستان با تمرکز بر توسعه فناورانه و ارتقای رقابت‌پذیری، مسیر تحول صنعتی و دیجیتال خود را با نقشه راهی هدفمند دنبال می‌کند. این شرکت با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، هوشمندسازی خطوط تولید، بهینه‌سازی مصرف انرژی و مواد اولیه و ارتقای کیفیت محصولات، در مسیر تولید فولاد کیفی و با ارزش افزوده بالا حرکت می‌کند. توسعه همکاری با دانشگاه‌ها، پژوهشگاه‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان، ایجاد زیرساخت‌های دیجیتال و اتوماسیون هوشمند و تقویت توان داخلی در حوزه فناوری، زمینه‌ساز افزایش نوآوری و ارتقای جایگاه برجسته شرکت فولاد خوزستان در بازارهای داخلی و بین‌المللی است.

۳۰ مهر ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
راهبرد هم‌افزایی میان فناوری، دانش فنی و مدیریت نوآورانه در شرکت آلومینیوم المهدی هدف‌‌گذاری شرکت آلومینیوم المهدی برای رشد کمی و کیفی تولید

توسعه فناورانه در صنعت آلومینیوم، به ‌ویژه در کشورهایی مانند ایران که با محدودیت‌های وارداتی و چالش‌های انرژی مواجه‌اند، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. ارتقای فناوری در این صنعت نه‌تنها به ارتقای بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تولید منجر می‌شود، بلکه نقش موثری در بهبود کیفیت محصولات و رقابت‌پذیری جهانی ایفا می‌کند. در این میان، شرکت آلومینیوم المهدی به ‌عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان آلومینیوم کشور، با تمرکز بر بومی‌سازی فناوری‌ها، نوآوری در فرایندهای تولید و بهینه‌سازی مصرف انرژی، جایگاه برجسته‌ای در مسیر توسعه فناورانه این صنعت کسب کرده است. اقدامات راهبردی این شرکت در زمینه نوسازی تجهیزات، مهندسی معکوس و توسعه ظرفیت‌های داخلی، الگویی موفق از حرکت به سوی خودکفایی و پیشرفت پایدار در صنعت آلومینیوم ایران به شمار می‌رود.

۳۰ مهر ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • زیرساخت, صنعت
نقش پیشران منطقه ویژه اقتصادی خلیج‌فارس در مسیر توسعه فناورانه بسترسازی منطقه ویژه برای توسعه فناوری‌های نوین

توسعه فناورانه در صنایع معدنی و فلزی، یک الزام و پیش‌نیازی اساسی در راستای خلق ثروت و حفظ قدرت رقابت به شمار می‌آید. تحول در فناوری‌های استخراج، فرآوری، تولید و مدیریت منابع نه‌تنها موجب کاهش هزینه‌ها و ارتقای کیفیت محصولات می‌شود، بلکه زمینه‌ساز حرکت به سمت تولید سبز، کاهش مصرف انرژی و سازگاری با استانداردهای جهانی است. منطقه ویژه اقتصادی صنایع معدنی و فلزی خلیج‌فارس جایگاه مهمی در پیشبرد این رویکرد فناورانه دارد. بهره‌گیری از زیرساخت‌های گسترده بندری و انرژی، جذب سرمایه‌گذاری داخلی و خارجی، همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان و دانشگاه‌ها و اجرای پروژه‌های نوآورانه در حوزه صنایع معدنی و فلزی، این منطقه را به یکی از پیشران‌های اصلی توسعه فناورانه در صنایع معدنی و فلزی ایران تبدیل کرده است. این منطقه با فراهم‌سازی بستر مناسب برای توسعه فناوری‌های نوین و حمایت از تولیدات پیشرفته، مسیر گذار صنعت کشور به سوی اقتصاد دانش‌بنیان و رقابت‌پذیری جهانی را هموار می‌سازد.

۳۰ مهر ۱۴۰۴
فهرست