همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
۳۰ تیر ۱۴۰۲ راهبرد چند‌جانبه در شرکت اپال کانی پارس چشم‌انداز شرکت اپال کانی پارس برای توسعه بازار

شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس، از جمله شرکت‌های سرمایه‌گذاری در صنایع معدنی و فلزی کشور به شمار می‌آید که سرمایه‌گذاری در حوزه اکتشاف و بهره‌برداری از معادن و تکمیل زنجیره فولاد را در اولویت قرار داده است. در حال حاضر این شرکت، پروژه‌های توسعه اکتشافات معدنی در منطقه سنگان خراسان و سایر اندیس‌های معدنی داخل کشور و کشورهای همجوار و افزایش ظرفیت تولید کنساتنره و گندله سنگ‌آهن را به عنوان مهمترین طرح‌های توسعه دنبال می‌کند. شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس به منظور تامین مناسب مالی پروژه‌های در دست اقدام، با استفاده از استراتژی‌های توسعه بازار و افزایش صادرات در نظر دارد درآمدهای ارزی خود را افزایش دهد. همچنین این شرکت در راستای افزایش سرمایه‌گذاری‌ها در زنجیره فولاد، استراتژی توسعه همكاری‌ و مشارکت با شرکت‌های داخلی و بین‌المللی را نیز دنبال می‌کند.

  • یاد‌داشت
  • آهن اسفنجی
نگرش متفاوت شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر به توسعه بازار بررسی محورهای استراتژی‌های شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر

امروزه داشتن برنامه بلندمدت و با اهداف استراتژیک لازمه بقا و پیشرفت هر کسب‌ وکاری است. با توجه به اینکه استراتژی‌های توسعه بازار و توسعه سبد محصول، هر دو عواملی اساسی برای افزایش درآمد و سهم از فروش در بازار به شمار می‌آیند، شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر با نگاهی ویژه به این دو مقوله، چشم‌اندازهای بلند مدت برای تولید محصولات فولادی خاص و افزایش ظرفیت تولید آهن‌اسفنجی تا 6 میلیون تن در سال را تعریف کرده است. این شرکت با انجام تحقیقات بازار و حصول اطمینان از نیاز مشتریان و حلقه‌های پایین‌دستی و وابسته، پروژه فولادسازی و احیای مستقیم را در دستور کار قرار داده است و امید می‌رود که با بهره‌‎برداری از آن‌ها شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر به جایگاهی ویژه در صنعت فولاد دست یابد.

۳۰ تیر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
راهبرد توسعه بازار در شرکت فولاد سنگان خراسان اقدامات شرکت فولاد سنگان خراسان برای تامین بازار داخلی

شرکت فولاد سنگان خراسان یکی از مطرح‌ترین شرکت‌های فعال در حلقه‌های ابتدایی زنجیره فولاد کشور، و بزرگترین شرکت صنعتی و معدنی شرق کشور است که نقش کلیدی‌ای را در تامین مواد اولیه صنعت فولاد کشور ایفا می‌کند. این شرکت از زمان آغاز به فعالیت خود تا کنون اهتمام ویژه‌ای به سیاست عمومی دولت در زمینه اولویت دادن به تامین نیاز داخل داشته است و با وجود نوپا بودن، در این راستا تا کنون بیش از 17 میلیون تن گندله مورد نیاز شرکت سرمایه‌گذار و زیرمجموعه‌های آن را تامین کرده است. این شرکت همچنین به منظور توسعه بازار داخلی محصولات خود تا کنون بالغ بر 2 میلیون و 400 هزار تن از محصولات تولیدی خود را در بورس کالا همراه با ارائه تخفیف‌ها و مشوق‌های قانونی عرضه کرده است.

۳۰ تیر ۱۴۰۲
  • تحلیل
  • حمل‌و‌نقل، انبارداری و ارتباطات
بررسی ابعاد تاثیرگذاری حمل‌ونقل بر اقتصاد جهان نقش صنعت حمل‌و‌نقل در اقتصاد جهان

حمل‌ونقل یکی از شاهرگ‌های حیاتی هر اقتصادی است که علاوه بر ایجاد ارزش ‌افزوده مستقیم و تقاضای القایی که در اقتصاد دارد، با تسهیل تجارت، نقش عمده‌ای در شکوفایی سایر صنایع ایفا می‎‌کند؛ به طوری که سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های این صنعت منجر به افزایش بهره‌وری تمامی صنایع یک کشور بین 0.2 تا 0.4 درصد می‌شود. در حقیقت دستیابی به یک نرخ رشد اقتصادی بالا، نیازمند توسعه زیرساخت‌های حمل و نقل است، چرا که اگر این بخش متناسب با هدف‌گذاری رشد اقتصادی توسعه پیدا نکند، قطعا گلوگاهی برای رشد اقتصادی خواهد بود.

۳۰ تیر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن
نگاهی به استراتژی‌های توسعه بازار در سیمیدکو رویکردهای سیمیدکو برای حفظ کمیت و کیفیت تولید

امروزه نقش و اهمیت استراتژی‌های رشد و گسترش بازار بر کسی پوشیده نیست و هر بنگاه اقتصادی و صنعتی در صدد در پیش گرفتن راهبردی است که جایگاه خود را در بازار ارتقا دهد. این مسئله در زنجیره فولاد که روزبه‌روز نیز گسترده‌تر می‌شود، اهمیت بیشتری می‌یابد، اما مسیری که فعالان این زنجیره طی می‌کنند، با چالش‌های متعددی از جمله تامین پایدار مواد اولیه و انرژی و تدوین قوانین پیچیده مواجه است که با وجود آن‌ها نمی‌توان تصویر درستی را از آینده ترسیم کرد. با این حال، شرکت معدنی و صنعتی توسعه فراگیر سناباد (سیمیدکو) با سرمایه‌گذاری در پروژه‎های توسعه‌ ظرفیت تولید، تامین انرژی و بهبود سیستم‌های تصفیه و بازیابی آب در صدد گذر از بحران‌های پیش‌رو است. مسئله‌ای که می‌تواند با حفظ روند تولید پایدار، حضور موثر سیمیدکو را در بازار داخلی تضمین کند.

۳۰ تیر ۱۴۰۲
  • تحلیل
  • صنعت, معدن
مروری بر مفهوم معماری سازمانی اهمیت هم‌سویی سازمان با تحولات بیرونی و درونی

معماری سازمانی یک فاکتور مهم در سنجش میزان موفقیت سازمان است و راهکار جامعی برای یکپارچگی درونی و در عین حال سازگاری سازمانی را ارائه می‌دهد. معماری سازمانی به نحوه ساختار و طراحی کلی یک سازمان اشاره دارد و مولفه‌هایی همچون ساختار سازمانی، استراتژی سازمان، فرهنگ‌ها و ارزش‌ها، فناوری سیستم‌های اطلاعاتی و در نهایت منابع انسانی را شامل می‌شود. منابع انسانی نقش اساسی در معماری سازمانی دارد و هدف آن ترسیم جنبه انسانی و برجسته کردن نقش کلیدی کارکنان در تحقق ماموریت‌ها و استراتژی‌های سازمان است. افزایش پیوستگی اقتصادها و جوامع باعث شد که سازمان‌ها در جهت خواسته‌های دنیای امروزی به توسعه ساختار و فرایندهایی بپردازند که موجب تحول و توسعه معماری سازمانی در چند دهه اخیر شده است.

۳۰ تیر ۱۴۰۲
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
بررسی اهمیت و چارچوب‌های معماری سازمانی اقدامات فولاد خوزستان در حوزه معماری سازمانی

در فضای رقابتی و پر جنب‌وجوش کسب‌وکار امروز، سازمان‌ها با انواع تغییرات داخلی و بیرونی مواجه می‌شوند که مدیریت و انطباق با شرایط جدید و تغییرات کلید موفقیت هر سازمانی است. از آنجایی که اجزا و ارکان سازمان با یکدیگر ارتباط و پیوند مستحکمی دارند، ترسیم معماری ساختاریافته که تمام جوانب و ابعاد سازمان را در مسیر اهداف همسو کند، اهمیت بسیاری دارد. در همین راستا شرکت فولاد خوزستان که از فعالان صنعت فولاد کشور و نقش‌آفرینان مهم بازارهای صادراتی فولاد به شمار می‌آید، با سنجش و ارزیابی شرایط، در سه سطح کسب‌وکار، سیستم‌های کاربردی و فناوری، به‌روزرسانی معماری سازمانی را با تدوین گام‌های کلیدی و شفاف‌سازی ارتباط بخش‌های مختلف آغاز کرده است.

۳۰ تیر ۱۴۰۲
صفحه 1 تا 362 را مطالعه بفرمایید.
فهرست