همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- تحلیل
- آهن اسفنجی
در چند سال اخیر با افزایش ریسک تامین پایدار انرژی برای واحدهای فولادسازی و عدم اطمینان واحدهای بالادستی زنجیره از فروش محصولات در زمان مناسب، شرکت صنعت فولاد شادگان سیاست جدیدی را برای فروش محصول و کسب درآمد در این شرایط اتخاذ کرده است. این شرکت توانسته است با پیاده‌سازی رویکردهای مدیریت کیفیت جامع و تولید محصولاتی با کیفیت، توجه فولادسازان بزرگ کشور را جلب کند. همچنین شرکت صنعت فولاد شادگان با داشتن موقعیتی استراتژیک و محصولی باکیفیت، توانایی نقش‌آفرینی در بازارهای صادراتی را دارد و تاکنون اولین مزایده صادرات ۳۰ هزار تنی آهن‌اسفنجی این شرکت برگزار شده است. با توجه به اینکه شرکت صنعت فولاد شادگان صادرات را فرصت ارزشمندی برای رشد درآمدهای عملیاتی و اشتغالزایی پایدار تلقی می‌کند، طرح‌ها و پروژه‌های احداث و افزایش ظرفیت واحدهای فولادسازی و احیای مستقیم را در دستور کار دارد تا از این طریق کانال‌های جدید سودآوری پایدار را ایجاد کند.
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
در کسب‌وکارهای امروز ایجاد سازمانی با ساختاری یکپارچه، پویا و انعطاف‌پذیر در برابر تغییرات محیطی به یک ضرورت مدیریتی مبدل شده است و مدیران و برنامه‌ریزان موفق با استفاده از تجربه شرکت‌های برتر بین‌المللی در مسیر بهبود ساختار سازمانی خود حرکت می‌کنند. در این مسیر سازمان‌ها از مدل‌های استراتژیکی استفاده می‌کنند که به آن‌ها در ایجاد معماری سازمانی یاری می‌رساند. با توجه به این مسئله شرکت فولاد هرمزگان از مدل «Capability based planning» استفاده کرده است تا ساختاری پویا و منسجم را شکل دهد، از آنجایی که هنوز ساختار کلی این مدل در شرکت شکل نگرفته، نمی‌توان نظر قطعی درباره نتیجه آن داد، اما با توجه به پیاده‌سازی موفق آن در سازمان‌های بزرگ، نتایج آن در ابعاد مختلف شرکت مانند ساختار و نیروی انسانی، فرآیند و فناوری اطلاعات آشکار خواهد شد.
۳۰ تیر ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- معدن
در رویکردهای نوین مدیریتی، نگرش‌های فرایندمحور از اهمیت بسیار بالایی در ارتقای بهره‌وری و عملکرد سازمان‌ها برخوردار هستند. در واقع کلیه مولفه‌ها، اجزا و فرایندهای سازمان و ارتباط میان آن‌ها با دیدگاه همه‌جانبه و کلی‌نگر توصیف و تحلیل می‌شوند. بر اساس این مفهوم که به آن معماری سازمانی می‌گویند، مدل‌های مختلفی برای بهبود فرایندهای جاری و تدوین‌شده در سازمان طراحی می‌شوند که در نهایت بهره‌وری سازمان را افزایش می‌دهند. بر همین اساس، در شرکت راهسازی و معدنی مبین نیز نظام مدیریت نظارت بر فرایندها بر مبنای مدل‌های مرجع استقرار یافته است. در این شرکت با استفاده از شاخص‌های سنجش عملکرد، روند پیاده‌سازی و اجرای فرایندها سنجیده می‌شود و اقدامات لازم برای بهبود و افزایش اثربخشی آن‌ها صورت می‌پذیرد.
۳۰ تیر ۱۴۰۲
- تحلیل
- مس
شرکت ملی صنایع مس ایران، بزرگترین بهره‌بردار از معادن مس کشور و تولیدکننده انواع محصولات مسی در سطح منطقه است. دامنه فعالیت‌های این شرکت از اکتشاف، استخراج و فرآوری تا تولید محصولات نهایی با ارزش‌افزوده بالا از جمله کاتد و مفتول‌های مسی را در بر می‌گیرد. این شرکت در سال گذشته عملکرد قابل توجهی را از خود بر جای گذاشت و رکوردهای کم‌نظیری را در مقایسه با سال‌های قبل به ثبت رساند. جلسه مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت در تاریخ 31 تیرماه سال 1402 و با حضور بیش از 76 درصد سهامداران برگزار شد. در این جلسه گزارش کاملی از عملکرد سال گذشته این شرکت و افق‌های تعریف‌شده آن برای سال‌های پیش رو ارائه شد و در خصوص میزان سود توزیعی به ازای هر سهم تصمیم‌گیری شد.
۳۰ تیر ۱۴۰۲
- تحلیل
- صنعت
بنگاه‌های اقتصادی برای رسیدن به موفقیت و افزایش سهم خود در بازارها باید دیدگاهی بلندمدت داشته باشند و با برنامه‌ریزی در قالب اهداف کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت به نتایج دلخواه خود دست یابند. برنامه‌ریزی و توسعه، فرایندی زمان‌بر و مستلزم اتخاذ استراتژی‌های رشد است. استراتژی توسعه بازار به عنوان یکی از مهمترین برنامه‌های رشد سازمانی، بنگاه‌های اقتصادی را به روش برنامه‌ریزی‌شده و ساختاریافته به سوی فروش و درآمد بیشتر سوق می‌دهد. این استراتژی به صورت توسعه بازارهای جدید جغرافیایی درون‌مرزی و برون‌مرزی، اضافه کردن کانال‌های جدید توزیع و ایجاد بخش‌های جدید در بازار پیاده‌سازی می‌شود و لازمه آن انجام تحقیقات و تجزیه و تحلیل مستمر اطلاعات است. در چنین شرایطی بنگاه‌ها با آگاهی از مزیت رقابتی‌شان و تقویت آن در کنار سایر استراتژی‌ها بازارهای جدید را برای ارائه محصول خود ایجاد می‌کنند.
۳۰ تیر ۱۴۰۲
- تحلیل
- معدن
شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات، سال مالی 1401 را علی‌رغم وجود برخی چالش‌ها و محدودیت‌ها در زنجیره‌های تامین صنایع معدنی با موفقیت و پربار پشت سر گذاشت. در این سال سود خالص «ومعادن» معادل 170 هزار و 359 میلیارد ریال بوده است که رقم قابل توجهی محسوب می‌شود. جمع دارایی‌های «ومعادن» نیز در سال 1401 نسبت به سال قبل حدود 46 درصد رشد داشته است. در جلسه مجمع عمومی عادی سالانه این شرکت که در تیرماه سال جاری برگزار شد، پس از شرح عملکرد مالی و عملیاتی شرکت و همچنین پروژه‌های در دست اجرا و سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده، سود 40 تومانی به ازای هر سهم برای سهامداران شرکت تعیین شد.
۳۰ تیر ۱۴۰۲
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
نگاهی به کارنامه سال گذشته شرکت فولاد هرمزگان نشان می‌دهد که به‌رغم افرایش 60 تا 70 درصدی هزینه‌های تولید و محدودیت‌های انرژی که موجب شد برخی فولادسازان از برنامه‌های تولید باز بمانند، عملکرد موفقی داشته است و نه تنها رکورد سالانه یک میلیون و 545 هزار تنی تولید تختال را رقم بزند، بلکه سود خالص 55 هزار میلیارد ريالی را به دست آورد. دلیل عملکرد بی‌نظیر این شرکت در شرایط پرریسک تامین پایدار انرژی را می‌توان در انجام پروژه‌های بهبود و اصلاح الگوی مصرف انرژی در واحد فولادسازی و احیای مستقیم مانند مقدار تزریق گاز اکسیژن به کوره، کاهش زمان «Power-On»، افزایش ریت شارژ آهن‌اسفنجی و بهبود کیفیت سرباره و اصلاحات در لوله‌های ریفرمر جست‌وجو کرد. مسئلهای که موجب شده است تا شرکت فولاد هرمزگان سال 1402 را با ثبت رکوردهای ماهانه جدید آغاز کند.
۳۰ خرداد ۱۴۰۲