همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- یادداشت
- معدن
فعالان بخش معدن در جهان با سرعت بالایی در حال حرکت به سمت استفاده از فناوریهای نوین و معدنکاری مدرن هستند، موضوعی که تا حد زیادی بهرهوری عملیاتی را افزایش میدهد و از هزینههای تولید، مخاطرات و آسیبهای زیستمحیطی میکاهد. به رغم این مسئله، کماکان در ایران، به عنوان کشوری معدنی، رویکرد یا حرکتی جدی برای ایجاد تحول در فرایندها و فناوریهای معدنی شکل نگرفته است که ریشه این مسئله را باید در عوامل مختلفی مانند تحریمها، پایین بودن سطوح هزینه نیروی انسانی و بیتوجهی نهادهای بالادستی جستجو کرد. از طرفی باید توجه داشت که بیتوجهی به این حوزه میتواند موجب عقب ماندن بخش معدن ایران از روندهای توسعه و بازارهای جهانی باشد.
- تحلیل
- آلومینیوم
امروزه فناوریهای دیجیتال کلیه ابعاد کسبوکارها و صنایع را تحت تاثیر قرار دادهاند، به طوری که میتوان اذعان داشت که سازمانهای سنتی و کمبرخوردار از تکنولوژیهای نوین در عصر دیجیتالی از صحنه رقابت حذف میشوند. بنابراین تحول دیجیتال یک ضرورت غیر قابل اجتناب برای کسبوکارهای امروز به شمار میآید و عدم اتخاذ رویکردها و استراتژیها برای ایجاد بسترهای مناسب تحول، موجب شکست سازمانها میشود. شرکت آلومینای ایران نیز با درک ضرورت و اهمیت تحولات دیجیتال، سیاستگذاریهای جدیدی را برای هوشمندسازی معادن و استفاده از تکنولوژیهای نوین در تجزیه و تحلیل دادهها تدوین کرده که این مسئله تاکنون موجب ارتقای ایمنی محیط کار، کاهش هزینههای تولید و زمان انجام کار در این شرکت شده است. به نظر میرسد که به منظور بهبود شاخصهای عملکرد، ماندگاری و حضور پررنگتر در عرصه رقابت تدوین برنامههای جامعتر برای تحولات دیجیتال ضرورت دارد.
۳۰ شهریور ۱۴۰۲
- یادداشت
- آهن اسفنجی
فناوریهای نوظهوری مانند یادگیری ماشین، هوش مصنوعی و اینترنت اشیا به تدریج بخش اغلب صنایع جهان از جمله صنعت فولاد را تحت تاثیر قرار داده و منجر به تحولات دیجیتالی در این حوزه شدهاند. کاهش زمان و هزینه و افزایش دقت و کیفیت تولید، بهبود هزینههای تعمیر و نگهداری، بهبود روابط با مشتریان، سرعتبخشی به فرایندها و ارتقای شاخصهای سودآوری از جمله برجستهترین دستاوردهای فناوریهای دیجیتال به شمار میآیند. با توجه به نقش ارزشمند این موضوع در صنعت فولاد، شرکت صنعت فولاد شادگان نیز گامی در خصوص استفاده از فناوری اینترنت اشیا در دستور کار قرار داده است تا از همگام با تحولات دیجیتال حرکت کند. استراتژی این شرکت برای حفظ حرکت در این مسیر متحولانه، همکاری با شرکتهای دانشبنیان است که علاوه بر کسب نتایج ارزشمند و اجرای پروژههای بهبود مصرف انرژی و ارتقای کیفیت تولید، رویکردی مبتنی بر تحول دیجیتال محسوب میشود.
۳۰ شهریور ۱۴۰۲
- تحلیل
- سنگآهن
سرعت بالای پیشرفت علم و تکنولوژی و به دنبال آن انقلاب صنعتی چهارم، مفاهیم مختلف حوزه کسبوکارها را که تصور میشد تغییر ناپذیر هستند، دچار تغییر و تحول کرده است، به طوری که موفقیت سازمان بدون همگام شدن با موج تحولات امری غیرممکن به نظر میرسد. بنابراین تحول دیجیتال، یکی از استراتژیهای جامع و اساسی برای هدایت سازمانها در مسیر نسل چهارم صنعت به شمار میآید. از آنجایی که ترسیم و دنبال کردن این استراتژی، تغییراتی اساسی در فضای کسبوکار ایجاد میکند، باید بستر و فضای مناسب برای پذیرش تحول دیجیتال فراهم شود. در این راستا شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان نیز برنامههای آموزش تحول کارکنان را با هدف مدیریت تغییر و تحول در دستور کار دارد؛ موضوعی که انعطافپذیری این شرکت را در مسیر ایجاد تغییر و تحول افزایش میدهد.
۳۰ شهریور ۱۴۰۲
- یادداشت
- سنگآهن
اهمیت بالای موضوع تحول دیجیتال در دنیای امروزِ کسبوکارها بر کسی پوشیده نیست. این رویکرد با قرار دادن فناوری در هسته استراتژی کسبوکار، میتواند هزینههای عملیاتی و بهرهوری را به طور قابل توجهی بهبود ببخشد. اهمیت این مسئله با فرض ورود این رویکرد به بخش معدن، با توجه به گستردگی و میزان ارزشآفرینی این بخش، دو چندان جلوه میکند. همچنین باید توجه داشت که در کشوری مانند ایران که در میان کشورهای معدنی جهان قرار دارد و از منابع و ذخایر معدنی فراوانی برخوردار است، تحول دیجیتال میتواند به معنای جانِ دوبارهای به حیات بخش معدن در کشور باشد. شرکت سنگآهن گهرزمین نیز توجه ویژهای را در سالهای اخیر به این موضوع داشته و گامهای رو به جلویی را در مسیر تحول دیجیتال برداشته است.
۳۰ شهریور ۱۴۰۲
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
شرکتهای معدنی در حال تغییر استراتژیها و اتخاذ مدلهای جدید تجاری و عملیاتی برای گنجاندن فناوریهای جدید در کسبوکار خود هستند و این کار را با سرعت بیشتری نسبت به گذشته انجام میدهند. ترکیبی از نوسانات بازار، تغییر تقاضای جهانی، نقاط جدید برای جستوجوی ذخایر بیشتر، تمرکز بر چرخه عمر طولانی داراییها و تعهد به برتری عملیاتی و همچنین تغییر سیاستها در سراسر جهان، همه مانند یک زمینلرزه بخش معدن را جابهجا میکنند. شرکتهای معدنی ایران نیز باید با درک بهتری از سازوکارهای دیجیتالیشدن، به این سمتوسو حرکت کنند. این روند میتواند به تقویت بازارهای بینالمللی، افزایش بهرهوری و در نتیجه کاهش هزینهها و افزایش سودآوری شرکتهای معدنی کمک شایانی کند.
۳۰ شهریور ۱۴۰۲
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در دنیایی که پیشرفت تکنولوژی به شکلی ملموس و با سرعت بالایی در حال رخ دادن است، طبیعتا نمیتوان صرفا با تکیه بر اصول و رویکردهای قدیمی، رویای ارتقای جایگاه کسبوکار را در سر پروراند. حرکت جهان به سمت انقلاب صنعتی چهارم و به طور خاص تحول دیجیتال، یکی از موضوعاتی است که انعطافپذیری بالای سازمانها و توجه ویژه آنها به چنین روندهایی را میطلبد. تحول دیجیتال در واقع ادغام تکنولوژیهای دیجیتال در تمام جنبههای عملیاتی کسبوکار است و هدف از آن، خلق مزیت رقابتی، بهبود تجربه مشتری و همچنین کاهش هزینههاست. شرکت فولاد خوزستان نیز از جمله شرکتهایی است که با نگاه دقیق خود به روند جهانی تحول دیجیتال، اقدامات ارزشمندی را در این راستا انجام داده است.
۳۰ شهریور ۱۴۰۲