همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

  • تحلیل
  • صنایع نظامی
۳۰ بهمن ۱۴۰۱ تولید و صادرات صنایع نظامی ایران در سال‌های اخیر مروری بر عملکرد و تحولات صنعت نظامی ایران

امروزه با توجه به این که کشورها با انواع تهدیدات داخلی و خارجی مواجه هستند، برخورداری از توان نظامی مناسب و مطلوب یک ضرورت محسوب می‌شود. تا پیش از چند دهه گذشته، تسلیحات نظامی ایران عمدتا وارداتی بود و به همین دلیل کشور دستاورد تکنیکی خاصی در حوزه صنایع نظامی نداشت. این در حالی است که پس از انقلاب و به دنبال آن تحریم‌ها، وقوع جنگ تحمیلی و تهدیدهای پی ‌در پی نظامی شکل‌گیری گفتمان «خودکفایی» و جریان نخبه‌گرایی فضای صنعت نظامی کشور را در طول چهار دهه به کلی متحول ساخت، به طوری که اگر در سال‌های پیش از انقلاب بخش عمده‌ای از نیازهای نظامی کشور از طریق واردات برطرف می‌شد، امروزه نه‌تنها واردات تسلیحات نظامی ایران به حداقل ممکن رسیده بلکه ایران قادر به صدور تسلیحات خود است.

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
بررسی جایگاه مدیریت کیفیت در شرکت فولاد هرمزگان نگاهی به اقدامات فولاد هرمزگان در راستای ارتقای کیفیت

مفهوم «کیفیت» در فضای رقابتی امروز کسب‌و‌کارها، نقش تعیین‌کننده‌ای را ایفا می‌کند. این مسئله با در نظرگیری ابعاد صنعت فولاد و حساسیت بالای بسیاری از صنایع وابسته به آن، اهمیت دو چندان می‌یابد. از این رو، بحث کیفیت به جزو جدایی‌ناپذیر فرایندها در شرکت‌های فولادی تبدیل شده است. شرکت فولاد هرمزگان نیز از جمله شرکت‌هایی است که با توجه ویژه به این عامل، در راستای ارتقای جایگاه خود و ماندگاری آن در بازارهای داخلی و خارجی تلاش می‌کند. با توجه به وجود رویکرد صادرات محصول در فولاد هرمزگان، ارتقای کیفیت محصولات می‌تواند به معنای پر رنگ‌تر شدن برند این شرکت در بازارهای جهانی و رشد درآمدهای صادراتی آن باشد.

۳۰ بهمن ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
اهمیت توجه به ارزیابی ریسک‌ها و فرصت‌ها بررسی سیاست‌گذاری فولاد خوزستان در زمینه مدیریت کیفیت

مجموعه فولاد خوزستان که با هدف تولید محصولات فولادی به عنوان یک کالای استراتژیک به دنبال ایفای نقش محوری و تعیین‌کننده در توسعه صنعتی و اقتصادی کشور است، همواره در این رسالت خود، ارتقای کیفی محصولات تولیدی را به عنوان یک ارزش و استراتژی توسعه بازار دنبال می‌کند. در این راستا شرکت فولاد خوزستان با تمرکز بر مدیریت تغییر و هدایت تغییرات سازمانی به سوی اثربخشی و توسعه پایدار کیفیت و تکمیل زنجیره ارزش در حال حرکت است. این رویکرد، یک استراتژی مدیریتی موثر برای اطمینان از انتقال موفقیت‌آمیز کسب‌و‌کار و انطباق با شرایط آینده صنعت و بازار به شمار می‌آید.

۳۰ بهمن ۱۴۰۱
  • تحلیل
  • معدن
چشم‌انداز اجرای پروژه‌های شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات بررسی رویکردهای «ومعادن» بر اجرای طرح‌های پیشران اقتصادی

یکی از محورهای اساسی ایجاد رشد اقتصادی و صنعتی در اسناد بالادستی کشور توجه به توسعه بخش معدن و صنایع معدنی است. در همین راستا، در سال گذشته، عملیات اجرایی 48 پروژه بزرگ صنعتی کشور با سرمایه‌گذاری تعدادی از بزرگترین بنگاه‌های اقتصادی کشور تحت عنوان گروه «پیشرانان پیشرفت ایران»، توسط دولت آغاز شد. شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات به عنوان یکی از معتبرترین هلدینگ‌های سرمایه‌گذاری کشور، مسئولیت اجرای هفت پروژه از مجموع 48 پروژه را بر عهده دارد. اولین طرح این شرکت که راه‌اندازی نیروگاه گازی سمنان بود پس از گذشت حدود یک سال آماده بهره‌برداری است و بسیاری از پروژه‌های این طرح شامل شرکت آهن و فولاد الماس آرتاویل، شرکت فولاد اقلید پارس و مجتمع صنایع آهن و فولاد سرمد نیز تا سال 1404 وارد مدار تولید می‌شوند. در واقع شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات در نظر دارد تا با تامین منابع مالی لازم، هفت پروژه در دستور کار خود را در زمان مقرر به بهره‌برداری برساند.

۳۰ بهمن ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
اقدامات شرکت فولاد آلیاژی در حوزه جلب رضایت‌منی مشتریان نقش رضایت مشتریان در ارتقای برند سازمان

به طور کلی موضوع جذب مشتری و جلب رضایت آن را می‌توان سنگ بنای بقا و توسعه هر بنگاه اقتصادی دانست، چرا که بدون وجود مشتری، فعالیت و کسب درآمد این بنگاه‌ها امکان‌پذیر نخواهد بود و همین مسئله، سبب شده است که مفهوم «رضایت مشتری» بیش از هر زمان دیگری اهمیت داشته باشد. شرکت فولاد آلیاژی ایران نیز از جمله شرکت‌هایی است که توجه ویژه‌ای به این موضوع دارد و رضایتمندی مشتریان داخلی و خارجی خود را در اولویت اهداف خود قرار می‌دهد. تردیدی نیست که چنین رویکردی می‌تواند تضمینی برای موفقیت هر بنگاه اقتصادی در بلند‌مدت باشد.

۳۰ دی ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
مروری بر اقدامات شرکت فولاد هرمزگان برای جلب رضایت مشتریان سیاست‌گذاری فولاد هرمزگان در زمینه مشتری‌مداری

امروزه مشتری‌مداری و جلب رضایت مشتریان به عنوان مهم‌ترین اصل در میان کسب‌وکارهای موفق مطرح است. به‌طوری که می‌توان گفت نتیجه تمام تلاش‌های یک کسب‌وکار در میزان خشنودی و رضایتمندی مشتریان آن کسب‌وکار تبلور می‌یابد. شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان اسلب فولاد کشور، در طول سال‌های فعالیت خود همواره به دنبال ایجاد تجربه‌ای خوشایند برای مشتریان خود و جلب رضایت آنان از زمان دریافت سفارش محصول تا زمان تحویل و حتی پس از آن بوده است. در این راستا این شرکت بر مبنای نظرسنجی انجام‌شده از مشتریان خود اقدام به ایجاد تنوع در شرایط پرداخت، کاهش در زمان پذیرش مشتریان، پاسخگویی تجاری و پاسخگویی به شکایات مشتریان، جلسات مشترک با مشتریان و ... کرده که رضایت مشتریان را با خود به همراه داشته است.

۳۰ دی ۱۴۰۱
  • یاد‌داشت
  • محصولات میانی فولاد خام
استراتژی‌های فولاد خوزستان در جلب رضایت مشتری جایگاه مشتریان در هدف‌گذاری های شرکت فولاد خوزستان

شاخص رضایت مشتری روشی برای درک احساس مشتریان نسبت به کسب‌وکارها است و به سازمان نشان می‌دهد که تا چه اندازه می‌تواند انتظارات مشتریان را برآورده کند. برخی از مطالعات نشان می‌دهد که سطوح بالاتر رضایت مشتری منجر به افزایش وفاداری نیز می‌شود که در نهایت منجر به سود بیشتر می‌شود. مطالعات دیگر نشان می‌دهد که مشتریان راضی می‌توانند سودآوری را با معرفی‌ به مشتریان جدید افزایش دهند. از آنجا که ارتباط مستقیمی بین میزان خشنودی مشتریان و درآمد یک کسب‌وکار وجود دارد و امتیاز رضایت مشتری بر نرخ تکرار خرید و وفاداری، تأثیر می‌گذارد، شرکت فولاد خوزستان نیز بر ارتقای سطح رضایت مشتریان خود متمرکز شده که این امر تاثیر بسزایی در بهبود و ارتقای سطح رضایت مشتریان فولاد خوزستان داشته است.

۳۰ دی ۱۴۰۱
صفحه 1 تا 395 را مطالعه بفرمایید.
فهرست