همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- یاد‌داشت
- معدن
نیروی انسانی یکی از مهم‌ترین و باارزش‌ترین سرمایهها در هر سازمان است که عملکرد مطلوب آن موجب افزایش راندمان و بهره‌وری در تمام فعالیت‌های بنگاه‌های اقتصادی می‌شود. بر همین اساس، افزایش بازدهی و بهره‌وری نیروی انسانی یکی از اهداف و برنامه‌های مهم مدیران در همه سازمان‌ها به شمار می‌رود. شرکت راه‌سازی و معدنی مبین نیز بهره‌وری نیروی انسانی را یکی از اصول مدیریتی خود قرار داده است و با برنامه‌ریزی‌های متعدد در این زمینه و ایجاد شرایط مناسب برای فعالیت و ارتقای سطح دانش و رضایتمندی نیروی انسانی، در جهت نیل به اهداف سازمانی حرکت می‌کند. با توجه به فعالیت تخصصی این شرکت در حوزه استخراج معدن، به‌کارگیری نیروی انسانی متخصص و کارآمد بسیار مهم و ضروری است و در این راستا، برنامه‌ها و رویکردهای متعددی در دستور کار این شرکت قرار دارد.
- یاد‌داشت
- معدن
آینده فعالیت‌های سازمانی همواره با تعداد پرشماری از رویدادهای مختلف و ناشناخته‌ای گرده خورده که به وقوع پیوستن آن‌ها نیز مبهم و نامعلوم است. در چنین شرایطی، پیش‌بینی دستیابی به اهداف سازمانی مشکل می‌شود، زیرا پیشامدهای آتی و در پیش گرفتن استراتژی مناسب برای مواجه با آن‌ها نیز مبهم خواهد بود. این وضعیت، که به سبب فقدان اطلاعات و یا محدود بودن دانش ایجاد می‌شود، عدم قطعیت نام دارد. با توجه به مجهول بودن تمامی جوانب عدم قطعیت، امکان مدل‌سازی و تخمین احتمالات نیز وجود ندارد، اما با توجه به این‌که عدم قطعیت در تداوم و پایداری فعالیت بنگاه‌های اقتصادی بسیار اهمیت دارد، همواره مورد تجزیه‌وتحلیل قرار می‌گیرد. در این راستا، استراتژی‌های مختلفی نیز بر اساس منابع اطلاعاتی عدم قطعیت در سازمان‌ها تعریف شده است.
۳۰ آذر ۱۴۰۰
- یاد‌داشت
- محصولات فولادی
گسترش وابستگی اغلب صنایع به فولاد موجب اختصاص یافتن بخش قابل توجهی از اقتصاد جهان به این فلز شده است و توسعه ظرفیت صنعت فولاد، به عنوان صنعت استراتژیک جهان، موجب توسعه صنایع دیگر خواهد شد. صادرات فولاد نقش تعیین‌کننده‌ای را در سودآوری برای کشورها دارد و برای کشورهای درحال‌توسعه‌ای نظیر ایران گامی بلند به سمت رونق اقتصادی خواهد بود. اگرچه پتانسیل ارزآوری بالای این صنعت موجب افزایش سرمایه‌گذاری در کشور شده است، با توجه به چالش‌های متعدد صنعت فولاد کشور، اتخاذ سیاست‌های مناسب و نظارت بر رویکردهای نوین در تمامی مراحل زنجیره این صنعت به منظور افزایش سهم در بازار جهانی، لازمه توسعه صنعت فولاد خواهد بود.
۳۰ آذر ۱۴۰۰
- یاد‌داشت
- سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
فضای کنونی محیط اقتصاد و کسب‌وکارها موجب می‌شود تا سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی همواره با عدم قطعیت‌های فراوانی روبه‌رو باشند. اتخاذ رویکرد مناسب در مواجهه با این عدم قطعیت‌ها بسیار در تداوم فعالیت و برنامه‌ریزی‌های آتی آن‌ها موثر خواهد بود. شناسایی عدم قطعیت‌ها مستلزم توجه همه‌جانبه است و بی‌توجهی به هریک از آن‌ها نتایج نامطلوبی در دستیابی به برنامه‌ای صحیح و بهینه برای مواجهه با عدم قطعیت‌ها در پی خواهد داشت. در حوزه معدن و صنایع معدنی، عدم قطعیت‌ها را می‌توان از جنبه‌های مختلف سیاست‌های داخلی و بین‌المللی، تکنولوژی و ... ارزیابی کرد. یکی از عدم قطعیت‌های مهم در این حوزه را می‌توان صدور بخشنامه‌های غیرکارشناسانه در نحوه قیمت‌گذاری و فروش و با زمان‌بندی نامناسب دانست که این مسئله زیان‌های فراوانی را برای صنایع معدنی به همراه دارد. به نظر می‌رسد استفاده از نظر کارشناسان و متخصصان در صدور مجوزها و بخشنامه‌ها و ارائه برنامه‌های بلندمدت یکی از بهترین راهکارها برای مواجهه با عدم قطعیت‌های فعلی در حوزه معدن و صنایع معدنی باشد.
۳۰ آذر ۱۴۰۰
- تحلیل
- آهن اسفنجی
برخورداری ایران از ذخایر فراوان معدنی و منابع انرژی فرصت مناسبی برای توسعه صنایع فولادی کشور پدید آورده است تا با تکمیل زنجیره، در مسیر ایجاد ارزش افزوده حرکت کنند. در این میان، توسعه سرمایه‌گذاری‌ها در صنایع بالادستی زنجیره صنعت فولاد از اهمیت بالایی برخوردار است، زیرا تامین مواد اولیه یکی از چالش‌های اساسی تحقق اهداف این صنعت محسوب می‌شود. دسترسی آسان به مواد اولیه یکی از مهم‌ترین مسائل صنعت فولاد به شمار می‌آید. شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان آهن‌اسفنجی کشور، به سبب نزدیکی به منطقه گل‌گهر سیرجان، نقشی استراتژیک در رشد تولید و رفع موانع صنعت فولاد در خصوص تامین ماده اولیه ایفا می‌کند. افزایش آمار تولید و درآمدهای عملیاتی این شرکت، در کنار مدیریت بهینه بهای تمام‌شده محصول، موجب افزایش سودآوری و حاشیه سود این شرکت معدنی شده است. این شرکت، برای توسعه صنعت خود، برنامه‌ها و طرح‌های مختلفی را در دستور کار دارد.
۳۰ آذر ۱۴۰۰
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
در عصر کنونی، رویدادها و روندهای اقتصادی، اجتماعی و سیاسی منجر به افزایش عدم قطعیت در پیش‌بینی روندها شده است. به همین دلیل، مدیریت عدم قطعیت یکی از پارامترهای اثرگذار در سودآوری سازمان‌ها محسوب می‌شود. بنابراین داشتن برنامه استراتژیک برای کاهش عدم قطعیت‌ها گامی موثر در راستای حضور پررنگ در بازارهای داخلی و بین‌المللی به شمار می‌آید. شرکت فولاد خوزستان، به عنوان یکی از فعال‌ترین واحدهای فولادی کشور، توانسته است با برنامه‌ریزی برای تعیین عدم قطعیت‌های پیشِ‌روی صنعت و مقابله با آن‌ها، سیاست مناسب و راهکارهای استراتژیک اتخاذ کند.
۳۰ آذر ۱۴۰۰
- یاد‌داشت
- تولید، هزینه و درآمد ملی, سنگ‌آهن
مجموعه فعالیت‌ها و تعهدات اخلاقی بنگاه‌های اقتصادی در راستای برطرف کردن نیاز ذی‌نفعان در مقیاس محلی و حتی کشوری با عنوان «مسئولیت اجتماعی» شناخته می‌شود. بر اساس مطالعات مختلف، رسیدن بنگاه‌های اقتصادی به اهدافشان در زمینه سودآوری و گسترش فعالیت‌ها و کسب جایگاهی مناسب در منطقه بسیار به اجرای مسئولیت اجتماعی بستگی دارد. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، با توجه به این مهم، در شهرستان سیرجان استان کرمان به نقش‌آفرینی پرداخته است. این شرکت هم‌اکنون طرح‌های بسیاری را در زمینه‌های خدماتی، تفریحی، فرهنگی و آموزشی در راستای ارتقای سرانه‌ها و رفع عقب‌ماندگی سایر بخش‌ها در منطقه سیرجان اجرا می‌کند تا از این طریق بتواند تعهدات خود را در امتداد مسئولیت اجتماعی در منطقه به اجرا درآورَد. استراتژی اصلی شرکت گل‌گهر در این حوزه کمک به توسعه زیرساخت‌ها با هدف دستیابی به توسعه متوازن منطقه‌ای، متناسب با توسعه صنعتی، تعریف شده است.
۳۰ آذر ۱۴۰۰