همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
تامین مواد اولیه با کیفیت و قیمت مناسب از جمله مهمترین مسائل در صنایع فولادی به شمار میآید و هر گونه اختلال در تامین مواد اولیه هر حلقه میتواند کل زنجیره را با اشکال مواجه کند و منجر به افزایش هزینههای تولید شود. در سالهای اخیر، مقوله تامین مواد اولیه، تحت تاثیر عوامل داخلی و بینالمللی، با چالشهای متعددی مواجه بوده است که در صورت تداوم هر یک از این چالشها، هزینههای تامین مواد اولیه برای صنایع فولادی افزایش مییابد. اگرچه نمیتوان مقوله هزینههای تامین مواد اولیه فولاد را جدا از سایر حلقههای بالادستی در نظر گرفت، شرکت فولاد هرمزگان، با حرکت در چارچوب استراتژی هلدینگ فولاد مبارکه، برای مدیریت هزینههای تامین مواد اولیه و ایفای نقش اثرگذار خود در رشد اقتصاد جنوب کشور اهتمام میورزد.
- تحلیل
- معدن
در سند چشمانداز 1404 پیشبینی شده است که ظرفیت تولید فولاد خام در کشور به 55 میلیون تن برسد. با توجه به طرحهای در دست اقدام در توسعه واحدهای فولادسازی، این ظرفیت به 70 میلیون تن نیز خواهد رسید؛ با این حال، این واحدها با چالش بزرگ تامین خوراک مواجه خواهند شد که نشاندهنده عدم توازن در زنجیره است. یکی از دلایل اصلی این امر قیمتگذاری دستوری است که از جذابیتهای حلقههای بالادستی صنعت کاسته و مشکلات فراوانی را برای فولادسازان ایجاد کرده است. شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات، با توسعه فعالیتهای معدنکاری در سراسر کشور و شناسایی پهنههای معدنی جدید، رسالتی ارزشمند را در توسعه این بخش دنبال میکند. در حال حاضر، این شرکت چندین پهنه معدنی را در غرب و جنوب شرقی کشور شناسایی کرده است که با بهرهبرداری از آنها، بخش عمده مشکلات صنایع معدنی در تامین خوراک برطرف خواهد شد.
۳۰ تیر ۱۴۰۱
- یادداشت
- معدن
بلوغِ فرایندی در سازمانها یکی از شاخصهای کلیدی موفقیت در استقرار فرایندهای کسبوکار برشمرده میشود. به همین سبب، شرکت راهسازی و معدنی مبین، اجرای کارآمد فرایندهای طرح¬ریزی شده و بهبود مستمر بلوغ فرایندها را یکی از اولویتهای خود قرار داده است. اجرای گام به گام فرایندهای سازمانی موجب توسعه فعالیتهای این شرکت پیمانکاری در سالهای اخیر شده و این امر گواه روشنی بر بالغتر شدن فرایندها در شرکت راهسازی و معدنی مبین است. این شرکت هماکنون نیز، به منظور قرار گرفتن در سطوح بالاتر بلوغ فرآیندی در مجموعه خود، همواره پایش و مدلسازی فرایندها را به عنوان عامل اثرگذار در موفقیت سازمان پیگیری میکند و انتظار میرود که با پیش گرفتن همین رَویه در سالهای آتی، ضمن ارتقاء بلوغ فرایندهای شرکت، حوزه فعالیتهای فنی این شرکت نیز مطابق با برنامه¬های استراتژیک خود گسترش یابد.
۳۰ خرداد ۱۴۰۱
- یادداشت
- معدن
مدلهای بلوغ فرایندی به منزله نقشه راهی برای سازمانها به شمار میآیند تا با آن، نقاط قوت و ضعف فرایندها در مجموعه خود را شناسایی و به سمت بهبود عملکرد سازمانی و مدیریت فرایندها حرکت کنند. شرکت کاوند نهان زمین، که از واحدهای فعال در حوزه معدن و صنایع معدنی است، با انتخاب مدل «BPMM» در مجموعه خود و اجرا و پیگیری مستمر آن، توانسته است سطح بلوغ خود را ارتقا دهد و از سطوح اولیه بلوغ فرایندی به سطح استانداردشده دست یابد. این شرکت، با اقداماتی نظیر بهکارگیری نرمافزارهای مرتبط با بلوغ فرایندی در سازمان خود، دستیابی به سطح پیشرو در فرایندها را دنبال میکند.
۳۰ خرداد ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
سازمانهای مبتنی بر تفکر فرایندی، با پایش و اندازهگيري عملكرد خود، اطمينان مییابند كه فرايندهای سازمانی خروجيهای مناسب را ارائه دادهاند و چشمانداز و اهداف مورد نظر سازمان را محقَق میسازند. مؤسسات بینالمللی تحقیقات مدیریت، مقوله مدیریت فرایندهای کسبوکار را یکی از اولویتهای اصلی سازمانها میدانند، زیرا از این طریق، میزان کارایی و اثربخشی اهداف استراتژیک سازمانها مشخص میشود. به همین سبب، در سازمانهایی که به مقوله مدیریت فرایندها توجه میشود، به مرور، بلوغ فرایندی روی میدهد. مفهوم بلوغ در رویکردهای مدیریتی راهی برای ارزیابی وضعیت کامل بودن، بینقص بودن، تکامل، رشد و توسعه سازمان محسوب میشود و مدلهای بلوغ فرایندی مبنایی برای ارزیابی و مقایسه برای بهبود فرایندها در سازمانها به شمار میآیند. در شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، اجرای مدلهای بلوغ فرایندی بر عناصر تشکیلدهنده فرایندها اثرگذار بوده است. اجرای این مدلها نشان میدهد که ساختار مسئولیتهای فرایند و نیازها و انتظارات ذینفعان فرایند از اولویتهای اصلی این شرکت محسوب میشود.
۳۰ خرداد ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
در فضای کسبوکارهای امروز، داشتن استراتژی و برنامه برای رشد و بقای سازمانها ضروری است، اما آنچه دستیابی به این مهم را تسهیل و تضمین میکند فرایندها و فعالیتهای جاری در سازمان است. اگر فرایندهای سازمانی در سازمان نتوانند زمینه بهبود و ارتقای خود را فراهم کنند، فعالیتهای سازمان نامنظم و وابسته به اشخاص خواهد بود. به همین منظور، در سازمانها از مدلهای مختلف بلوغ فرایندی استفاده میشود. در شرکت فولاد بوتیای ایرانیان نیز بلوغ فرایندی به شکلی دقیق و حسابشده دنبال میشود. در این شرکت، ابتدا اهداف سازمان به شکل منسجم تعریف و سپس برنامهریزیها و تصمیمات لازم برای دستیابی به اهداف مورد نظر اتخاذ میشوند. در مرحله آخر، اقدامات اصلاحی برای فعالیتهای شرکت شناسایی و اجرا میشود تا از این طریق، شرکت فولاد بوتیای ایرانیان به بلوغ در حوزه کسبوکار خود دست یابد.
۳۰ خرداد ۱۴۰۱
- سنگآهن
امروزه یکی از مهمترین دغدغههای اصلی سازمانها دستیابی به روشهایی برای بهبود فرایندهای کسبوکار است. به همین منظور، سازمانها با اتخاد رویکردها و انتخاب الگوهای متعدد و مورد نیاز سازمان، فرایندهای کسبوکار را در مجموعه خود مدیریت میکنند و از این طریق، میزان کارایی و اثربخشی این فرایندها را میسنجند. میزان اثربخشی اجرای فرایندها در سازمان رابطه مستقیمی با میزان بلوغ در سازمان دارد و سازمانها برای ایجاد بلوغ فرایندی از مدلهای مختلف مدیریتی بهرهمند میشوند. در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر نیز، به منظور بهبود اثربخشی فرایندها و ایجاد بلوغ فرایندی، بر اساس مدل مرجع «APQC»، گروهها و حوزههای فرایندی به تفکیک نوع فرایند شناسایی شدهاند. در این شرکت، روند مکانیزه کردن فرایندها نیز در راستای استقرار نظام «ERP» در دست اقدام است. گفتنی است که توجه به بلوغ فرایندی در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر نقش بسزایی در تعالی این سازمان در فرایندها داشته است.
۳۰ خرداد ۱۴۰۱