همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- تحلیل
- سنگآهن
یکی از مهمترین گلوگاههای توسعه زنجیره فولاد و تحقق اهداف این صنعت استراتژیک موضوع تامین مواد اولیه و محدودیت ذخایر معدنی است. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی چادرملو عزم خود را در مسیر توسعه اکتشافات و بهرهبرداری از پتانسیلهای ارزشمند کشور جزم کرده است تا بتواند با شناسایی و بهرهبرداری از اندیسهای معدنی نقش ویژهای در توسعه متوازن زنجیره فولاد ایفا کند. همین مسئله موجب شده است که این بازیگر کلیدی زنجیره فولاد کشور بتواند بهرهبرداری از دو محدوده معدنی جدید آنومالی «A۱۰» و معدن «D۱۹» را آغاز کند؛ اقدام سازندهای که با تضمین تامین پایدار خوراک واحدهای تولید این شرکت، نقش آن را در توسعه متوازن زنجیره ارزش پررنگتر میکند. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به منظور ارتقای سطح بهرهوری و راندمان عملیات، تفاهمنامهای را با سازمان زمینشناسی و اکتشافات معدنی کشور منعقد کرده است که طی آن، از توانمندیهای این نهاد دانشمحور بهرهمند میشود و این موضوع میتواند تحولات شگرفی را در حوزه اکتشاف و معدنکاری سنگآهن رقم بزند.

- یادداشت
- سنگآهن
تقاضای فولاد در سالهای اخیر تحت تاثیر ابرروندهای جهانی مانند تحولات جمعیتشناختی، ظهور فناوریهای دیجیتال، توسعه شهرنشینی و ... رو به افزایش است و این مسئله موجب شده است تا بعضا کشورهایی که از مزیت انرژی و سنگآهن برخوردار نیستند نیز به سمت توسعه ظرفیتهای تولید فولاد حرکت کنند. این در حالی است که صنعت فولاد کشور با وجود برخورداری از دو موهبت ذخایر سنگآهن و منابع انرژی، امروز با معضلات و چالشهای بسیاری از جمله ناترازی انرژی، فرسودگی ماشینآلات و تجهیزات و دشواری تامین منابع مالی و ... مواجه است که تداوم آنها نهتنها روند تولید و سودآوری فعالان زنجیره را تحتالشعاع قرار میدهد، بلکه خسارات جدی و جبرانناپذیری را به اقتصاد کشور وارد میکند. در این میان شرکت فولاد شرق کاوه به عنوان یکی از تامینکنندگان کنسانتره سنگآهن با ظرفیت تولید سالانه 2.5 میلیون تن، با انجام اقدامات مختلفی مانند عقد قراردادها و تفاهمنامهها برای تامین آب و انرژی و استفاده از تجهیزات و ماشینآلات پیشرفته در مسیر رفع چالشها و معضلات و نقشآفرینی موثر در زنجیره فولاد گام برمیدارد؛ موضوعی که به ارتقای جایگاه این شرکت در زنجیره فولاد کمک شایانی میکند.
۳۰ بهمن ۱۴۰۳
- یادداشت
- مس
روندهای جهانی شکلگیری اقتصادهای کمکربن، مس را به فلز استراتژیکی در فضای اقتصادی و تجاری جهان تبدیل کرده است، به طوری که میتوان چشماندازهای روشنی را برای این فلز در بازار متصور بود. در این میان شرکت صنایع مس شهید باهنر، به عنوان یکی از نقشآفرینان حلقههای پایانی زنجیره مس کشور با رصد و پایش مستمر تحولات بازار داخلی و تقاضای جهانی در صدد شناسایی فرصتهای مناسب تولید و سودآوری است. این شرکت با تحقق رشد کمی و کیفی تولید در دهماهه نخست سال جاری موفق شد تا با افزایش 33 درصدی، آمار وزنی فروش محصولات خود را به 35 هزار و 392 تن برساند و درآمد عملیاتی 171 هزار و 457 میلیارد ريالی را محقق کند. با توجه به رویکردهای این شرکت در راستای توسعه سبد محصول و گسترش بازارهای هدف میتوان انتظار داشت که نهتنها چشماندازهای سودآوری این شرکت محقق شوند، بلکه نقش این شرکت در بهبود و رونقبخشی به اقتصاد استان کرمان نیز برجستهتر گردد.
۳۰ بهمن ۱۴۰۳
- یادداشت
- آهن اسفنجی
عملکرد زنجیره فولاد ایران در سالهای اخیر به شدت تحتالشعاع ناترازیهای انرژی قرار گرفته و محدودیتهای مصرف برق و گاز، موجب شدهاند تا بخش عمدهای از ظرفیتهای این صنایع عملا از دست برود. شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان نیز به عنوان یکی بازیگران عرصه تولید آهناسفنجی کشور از این موضوع مستثنی نیست و در ماههای اخیر به شکل بیسابقهای با شدیدترین محدودیتهای مصرف برق و گاز دستوپنجه نرم کرده است. فغدیر در حالی در ده ماهه نخست سال جاری حدود 658 هزار تن آهناسفنجی تولید کرده است که در یک برآورد بدبینانه اگر با محدودیتهای مصرف برق و گاز روبهرو نمیشد، تولید آهناسفنجی آن تا 934 هزار تن افزایش مییافت. البته باید توجه داشت که مقایسه تولید از دست رفته این شرکت، با سایر رقبا و تولیدکنندگان آهناسفنجی (به ویژه صنایعی که از یک ماژول تولید برخوردار هستند) نشان میدهد که فغدیر توانسته است با مدیریت بهینه فرایند تولید و حفظ نرخ تولید خود در شرایط محدودیت مصرف انرژی، عدمالنفع ناشی از این چالش را تا سطوح قابل توجهی به حداقل برساند. گفتنی است که با بهرهبرداری از نیروگاه برق 18 مگاواتی و واحد گندلهسازی 4 میلیون تنی شرکت آهن و فولاد غدیر ایرانیان، عملا توان تولید و انعطافپذیری این شرکت برای مقابله با شرایط ناترازی انرژی در ماههای آینده به شدت افزایش خواهد یافت و انتظار میرود که در سالهای آتی، فغدیر به دستاوردهای درخشانی در زمینه رشد تولید و جهش سودآوری دست یابد.
۳۰ بهمن ۱۴۰۳
- یادداشت
- محصولات فولادی
ورقهـای گالوانیزه بـا توجه به دامنه گسـترده کاربرد در صنایع مختلـف پاییندسـتی، از جمله محصولات اسـتراتژیک فـولادی به شـمار میآینـد که افزایش تـوان تولیـد آنها در کشـور، ضمن آنکه میتواند بسترسـاز خلـق ارزش مضاعـف در صنعـت فـولاد و تکمیـل زنجیرههـای ارزش صنعتـی باشـد، فرصت مناسـبی را برای توسـعه صادرات غیرنفتی ایجاد میکند. شـرکت فولاد امیرکبیر کاشـان اولین و یکی از مهمترین تولیدکنندگان ورق گالوانیزه کشـور به شـمار میآید که در سـالهای اخیـر با تولیـد محصـولات باکیفیت نقش مهمـی در تامین بـازار داخلـی ایفا کرده و سـهم 30 درصدی از حجـم معاملات ورق گالوانیزه بورس کالا را در نه ماهه نخست سال جاری به خود اختصاص داده اسـت. این شـرکت در حـوزه عرضـه ورق گالوانیـزه به بازارهـای منطقه نیز عملکرد موفقی داشـته، بـه طوری که صادرات این شرکت تا پایان آذرماه سـال جاری با رشـد 70 درصدی نسـبت به مدت مشـابه سـال گذشـته به بیش از 10 هزار تن رسـیده اسـت. ایـن دسـتاوردها در حالـی برای شـرکت فـولاد امیرکبیر کاشـان رقم خورده که در ماه هـای اخیـر بـازار ورق گالوانیزه کشـور تحت تاثیر واردات بیرویه دچار شـرایط نامطلوبی شـده و این شـرایط آسیبهای بسـیاری را به تولیدکنندگان و فعالان این صنعت وارد آورده است.
۳۰ دی ۱۴۰۳
- یادداشت
- آلومینیوم
در دنیای مدرن امروز که روند گردش اطلاعات، به کمک تکنولوژیها و ابزارهای نوین سرعت فزایندهای یافته، نقش حوزه روابط عمومی به عنوان یکی از بازوهای موثر هر سازمان برای افزایش اثربخشی فعالیتها و نیز بهبود فضای فعالیت و کسبوکار بسیار پررنگتر از گذشته شده است. در واقع امروز حوزه روابط عمومی وظیفه دارد که ضمن انعکاس اخبار، رخدادها و دستاوردهای سازمان به مخاطبان عمومی و تخصصی محیط پیرامون خود، با جریانسازی مثبت و سازنده، فضای فکری مناسبی را در رابطه با زمینه فعالیت بنگاه اقتصادی در میان اذهان عمومی ایجاد کند و به این ترتیب بستر مناسبی را برای ادامه فعالیت و دور کردن حواشی از فرایندها، تصمیمگیران و رهبران سازمانها فراهم آورد.
۳۰ دی ۱۴۰۳
- یادداشت
- سنگآهن
شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین به عنوان یکی از مهمترین تامینکنندگان زنجیره ارزش فولاد در کشور، رویکردهای شایان توجهی را برای مبارزه با چالشهای احتمالیای که پیش روی صنایع فولادی هستند اتخاذ کرده است. راهبردهای نوین مدیریتی که عمدتا حوزه مدیریت استراتژی و فرایند را در برمیگیرند، تحولات نتیجهبخشی را برای عملکرد این شرکت به همراه خواهند داشت. تدوین یک برنامه همهجانبه استراتژیک در راستای تحلیل تمام مولفههای موثر بر رشد و یا رکود بازار، منجر به پیشبینی چالشها و چارهاندیشی برای آنها میشود، افزایش بهرهوری را به دنبال دارد و در نهایت بستر تحقق جهش تولید را فراهم خواهد آورد.
۳۰ دی ۱۴۰۳