همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
اعمال محدودیت در مصرف برق صنایع، در کنار سایر چالشهای صنعت فولاد، موجب شد تا بسیاری از شرکتهای فولادی از برنامههای تولید خود در سال جاری بازبمانند. اما شرکت فولاد هرمزگان، با تغییر رَویه و انجام اقدامات مناسب مانند عملیات تعمیر و نگهداری در بازه خاموشیها، توانست هوشمندانه از این فرصت بهره ببرد و در ماههای اخیر بخشی از کاهش تولید را جبران کند. این شرکت، در ادامه جبران کاهش تولید، سرعت تولید در مدولهای خود را افزایش داده است تا بتواند به آمار تولید برنامهریزیشدهاش در سال ۱۴۰۰ برسد. اگرچه این شرکت عملکرد مناسبی را در شرایط فعلی داشته، صنعت فولاد کشور با موانع زیادی از جمله توازن سرمایهگذاری در حلقههای مختلف مواجه است که در صورت بیتوجهی به آنها، این صنعت با مشکلات عدیدهای مواجه خواهد شد.
- یادداشت
- سنگآهن
شرکت سنگآهن گهرزمین، با هدف بهرهبرداری از آنومالی شماره 3 منطقه گلگهر سیرجان، فعالیت خود را آغاز کرد. در سالهای اخیر، این شرکت توانسته است در زمینه توسعه معادن، تولید کنسانتره و گندله موفق عمل کند. در سال جاری نیز که قطعی و محدودیت در مصرف انرژی برق گریبانگیر صنایع فولادی کشور شد، شرکت سنگآهن گهرزمین توانست حتی فراتر از برنامههای ماهانه خود کنسانتره تولید کند. با توجه به اینکه چالشهای صنعت فولاد در سالهای آتی دستاندازی برای تولید خواهند بود و مواجهه با آنها مستلزم برنامهریزی است، این شرکت طرحهای متعددی را در زمینه سرمایهگذاری برای توسعه و احداث نیروگاه برق، بومیسازی، توسعه معادن و ... در دستور کار خود دارد که در این برنامهها ملاحظاتی مانند توسعه متوازن معدن و صیانت از تجهیزات از اولویت¬های اصلی است.
۳۰ دی ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
اگرچه در سند چشمانداز 1404 دستیابی به تولید سالانه 55 میلیون تن فولاد پیشبینی شده، در شرایط ناپایداری انرژی برق در تابستان سال جاری و بعضا گاز، تولید محصولات فولادی در کشور به چالشکشیده شده است. این مسئله محقَق شدن افق 1404 را با مشکلات فراوانی مواجه میکند. با قطعی برق در تابستان، شرکت فولاد خوزستان 15 درصد از تولید فولاد خام خود را از دست داد که جبران تولیدات ازدسترفته در شرایط فعلی چندان امکانپذیر به نظر نمیرسد. با این حال، این شرکت برنامههای متعددی را برای جبران بخشی از این کاهش تولید در دستور کار دارد. توجه به انجام پروژههای زیرساختی به منظور رفع چالشها در آینده از دیگر فعالیتهای شرکت فولاد خوزستان است. با وجود این، مرتفع کردن چالشهای صنایع مستلزم توجه نهادهای بالادستی و توسعه کلیه زیرساختها متناسب با صنعت فولاد کشور است.
۳۰ دی ۱۴۰۰
- تحلیل
- مس
در حال حاضر، ایران با در اختیار داشتن 4.8 درصد از ذخایر مس، در رتبه هفتم جهانی قرار دارد. شرکت ملی صنایع مس ایران، که بزرگترین متولی صنعت مس ایران به شمار میرود، برنامههای اکتشافی فراوانی را انجام داده که موجب افزایش میزان ذخایر مس این شرکت شده است. در حوزه تولید نیز شرکت ملی صنایع مس ایران در مسیر رشد و توسعه گام برمیدارد. میزان تولید این شرکت در بازه نُهماهه سال جاری نسبت به برنامههای پیشبینیشده 8 درصد رشد داشته است. شرکت ملی صنایع مس ایران، با توجه به پتانسیلهای فراوان خود، طرحهای توسعهمحور جدید و بزرگی را برنامهریزی میکند. این امر نشان میدهد که این شرکت، با حرکت در مسیر سودآوری، دورنمای روشنی را برای صنعت مس کشور ترسیم میکند.
۳۰ دی ۱۴۰۰
- تحلیل
- آلومینیوم, صنعت, محصولات میانی فولاد خام, مس, معدن
سال جاری سالی پرچالش برای صنایع مختلف کشور بهخصوص صنایع معدنی و فلزی بود. در حالی که تحریمها و شرایط پرنوسان اقتصاد کشور چالشهای متعددی را پیشِروی این صنایع قرار داده بود، قطعیهای برق و الزام برخی از صنایع به کاهش مصرف موجب شد تا تولید آنها به مدتی طولانی عملا متوقف شود. این مسئله موجب شد تا بسیاری از واحدهای صنعتی و معدنی کشور از دستیابی به برنامههای پیشبینیشده تولید خود باز بمانند که این مسئله به تولید و درآمد این واحدها بسیار آسیب زد. بدیهی است که تداوم این شرایط تحقق برنامههای توسعه صنعتی کشور را با چالشهای پرشماری مواجه خواهد ساخت.
۳۰ دی ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن
بهبود عملکرد، و متعاقبا سودآوری، اهداف اساسی هر سازمان محسوب میشوند. با توجه به اینکه استفاده از دانش و مهارت نیروی انسانی نقش بسزایی در بهبود عملکرد سازمان دارد، مدیران با استفاده از طراحی و اجرای برنامههای تشویق و تنبیه به همراه سیستمهای ارزیابی عملکرد، انگیزه کار و مسئولیتپذیری را در پرسنل افزایش میدهند تا به افزایش بهرهوری دست یابند. در این راستا شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، با تدوین استراتژیهای اختصاصی سرمایههای انسانی و مدیریت مطلوب، با فراهم کردن بستری مناسب برای آموزش و توسعه فرایندهای سازمان، همواره عملکردی موثر در رشد و بالندگی نیروی انسانی داشته و به دستاوردهای قابل قبولی در بهرهمندی از نظام تشویق و تنبیه در رشد سازمان دست یافته است.
۳۰ دی ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
سازمانها، به منظور هدایت نیروی انسانی به سوی دستیابی به اهداف استراتژیک، به ابزارهای مدیریتی مطلوبی نیاز دارند. در این راستا، بهبود ساختار ، فرهنگ سازمانی و مدیریت عملکرد به بخش انکارناپذیر ارتقای سازمان تبدیل شده است. مدیریت عملکرد در سطوح مختلف، با مدلهای متنوع، تاثیری مهم بر افزایش بهرهوری خواهد داشت. مدیریت عملکرد سازمان مستلزم استراتژیهای متفکرانهای است که به تخصص و مهارت بالایی نیاز دارد. شرکت نورد و تولید قطعات فولادی توانسته است با طراحی و اجرای سیستم مدیریت عملکرد و بازخوردهای دریافتی، آمار تولیدات خود را به ظرفیت اسمی ارتقا دهد و تاثیر شگرفی بر افزایش عملکرد سازمان داشته باشد.
۳۰ دی ۱۴۰۰