همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- یادداشت
- کک و زغالسنگ
در فضای رقابتی کسبوکارهای امروز، سازمانها برای بهبود عملکرد فعالیت خود و حرکت در مسیر رشد و تعالی سازمانی با ریسکهای فراوانی روبهرو میشوند. پایش و شناساییِ بهموقع این فرصتها و تهدیدها برای دستیابی به این مهم بسیار اهمیت دارد و مدیریت ریسک نامیده میشود. در واقع مدیریت ریسک فرایند شناسایی، تحلیل و پاسخ به عوامل خطرساز محتمل در فعالیتهای سازمانی است. این مقوله در توسعه صنایع تولیدی، که همواره با چالشهای فراوانی روبهرو میشوند، نقشی تعیینکننده دارد. در سالهای قبل، بخش عمده کک مورد نیاز صنایع کشور از محل واردات تامین میشد، اما با توجه به تحریمهای موجود، میتوان از پتانسیلهای صنعت کک به منظور رشد آن بهرهمند شد. این امر مستلزم مدیریت ریسک سازمانی است. شرکت کک طبس میکوشد تا با اتخاذ سیاستهای مناسب و استفاده از ظرفیتهای خالی، با نگاهی هوشمندانه چالشها در این زمینه را به فرصت تبدیل کند.
- یادداشت
- آهن اسفنجی
ریسکها همواره یکی از چالشبرانگیزترین مسائل در واحدهای صنعتی و تولیدی به شمار میآیند. بنابراین کنترل ریسکها و بهرهگیری از آنها در جهت مثبت یکی از مسائل مهم مدیریتی است. برای آن که یک بنگاه اقتصادی به موفقیت برسد، باید واقعبین بودن و فاصله گرفتن از دنیای تخیلات، احساسات و توهمات، سنگ بنای همه استراتژیهای آن سازمان باشد. در همین راستا بنگاههای اقتصادی به منظور پیادهسازی سیستم مدیریت ریسک در گام نخست، تیمی از کارشناسان در حوزههای مختلف را تشکیل میدهند تا ریسکهای موجود را شناسایی و ارزیابی کنند. سپس این تیم کارشناسی، با تعریف شاخصها و اولویتبندی ریسکها، بهترین راهکار مدیریتی را ارائه میدهد. شرکت صنعت فولاد شادگان نیز در راستای مدیریت ریسک برنامههای مختلفی را در دستور کار خود قرار داده است. تیمهای کارشناسی این شرکت ریسکهای پیشِروی حوزه فعالیت خود را شناسایی و اولویتبندی و برنامهها و راهکارهای لازم برای رویارویی با ریسکهای موجود را ارائه میکنند.
۳۰ آبان ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
صنعت فولاد، که از صنایع استراتژیک در کشور به شمار میآید، همواره با چالشهایی فراوان روبهرو میشود که این چالشها بر بهای تمامشده و میزان رقابتپذیری محصولات فولادی اثر میگذارد. بنابراین مدیریت ریسک در شناسایی تهدیدهای صنایع فولادی و بهرهمندی از آنها به منظور توسعه صنعت فولاد نقش بسزایی را ایفا میکند. با توجه به اهمیت این مسئله، شرکت فولاد خوزستان با رویکرد شناسایی ریسکها و فرصتها، مدیریت ریسک سازمانی را در مجموعه خود به اجرا درآورده است. این شرکت، با شناسایی چالشهای صنعت فولاد و در راستای بهبود عملکرد و تحول سازمانی، در تمامی حوزههای مدیریتی اقداماتی را در دستور کار خود دارد.
۳۰ آبان ۱۴۰۰
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
صنعت فولاد ایران در سالهای گذشته با سرعت بالایی رشد و توسعه یافته؛ با این حال، امروز با ریسکها و مخاطراتی مواجه است که بیتوجهی به مدیریت آنها میتواند تحقق اهداف و حتی فعالیت این صنعت را با چالشهایی اساسی مواجه کند. بخشی از این ریسکها خارجی و ناشی از تحریمها هستند و بخشی دیگر ریشه در برخی از قوانین و دستورالعملهای داخل کشور دارند. در همین راستا شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از بزرگترین واحدهای فعال در حوزه معدن و صنایع معدنی، رویکردهای مختلفی را برای مدیریت ریسکها و افزایش توان برای مقابله با آنها در دستور کار قرار داده که تاثیر این رویکردها بهوضوح در رشد قابل توجه تولید، فروش و سودآوری این شرکت قابل مشاهده است.
۳۰ آبان ۱۴۰۰
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
به موازات اهمیت مدیریت پروژهها با رویکردی متفاوت، شناسایی خطرها و ریسکها در عملکرد سازمانها ضرورت یافت و شاخه جدیدی در علوم مدیریتی با عنوان مدیریت ریسک به وجود آمد. این شاخه از مدیریت، گستره متنوعی از ریسک امور مختلف مالی، سرمایهگذاری، تجاری، اجتماعی، پروژههای صنعتی و ... را در بر میگیرد. امروزه مدیریت ریسک نقش مهمی را در شناسایی و مواجه شدن با چالشهای احتمالی در فرایندهای سازمانی و پشت سر گذاشتن آنها ایفا میکند. این اهمیت موجب شده است تا استانداردهای متعددی در سطح جهانی برای بهبود عملکرد سازمانی تدوین شود. با این حال، برای تمامی مدلهای مدیریت ریسک اصول و قواعدی یکسان وجود دارد که اولین مرحله آن ضرورت شناخت و اجرای مدیریت ریسک است. در مراحل بعدی، رویکردهای مناسبی برای مواجه شدن با انواع ریسکها اتخاذ و اجرا میشوند تا سازمانها هرچه کمتر آسیب ببینند.
۳۰ آبان ۱۴۰۰
- تحلیل
- زیرساخت
اهمیت صنعت حملونقل و تاثیر آن بر ارتقای سطح اقتصادی کشور بر همگان آشکار است و مقوله زیرساخت سیستمهای حملونقل نیز از گامهای نخست بهبود شاخصهای اقتصادی محسوب میشود. تحریمهای اعمالشده و عدم توجه به فرصتهای پیشرو از عوامل توسعهنیافتگی کشور در بخش سیستمهای حملونقل به شمار میآیند. بنابراین امید است که با رفع چالشهای موجود در سیستمهای حملونقل و افزایش ظرفیت این صنعت، صنایع وابسته به صنعت مذکور نیز روندی صعودی را در توسعه طی کنند و منجر به ارتقای صنایع کشور شوند. همچنین با توجه به نقش و اهمیت فلزات اساسی در افزایش ظرفیت صنعت یادشده، میزان قابل ملاحظهای از فلزات اساسی در این مسیر مصرف میشوند. بنابراین، در خصوص اهمیت صنعت حملونقل و دورنمای این صنعت در توسعهیافتگی کشور، میتوان سناریوهای مختلفی را در خصوص میزان مصرف فلزات اساسی در افزایش ظرفیت زیرساختهای سیستمهای حملونقل پیشبینی کرد.
۳۰ آبان ۱۴۰۰
- تحلیل
- زیرساخت
حملونقل پایدار و کارآمد یکی از مهمترین عوامل بقا و پیشرفت تمدن مدرن است. صنعت حملونقل هر کشور بیانگر وضعیت اقتصادی و توسعه صنعتی آن به شمار میآید. سیستم حملونقل هوایی یکی از مهمترین روشهای حملونقل در جهان است که نهتنها زمان سفر را کوتاه میکند، بلکه عامل مهمی برای دستیابی به رشد و توسعه اقتصادی به حساب میآید، زیرا استفاده از تمام ظرفیتهای حملونقل هوایی منجر به افزایش درآمد و تولید ناخالص داخلی میشود و اقتصادی پایدار را برای کشور رقم میزند. بنابراین حملونقل هوایی، با زیرساختهای خدماتمحور و زیرشاخههای متعدد، یکی از صنایع پربازده در رشد اقتصادی محسوب میشود و توجه به آن از ضروریات برنامههای هر کشور است. از این رو، در این گزارش، احداث و توسعه زیرساخت و ارزش فلزات مصرفی نقشآفرین در سیستم حملونقل هوایی بررسی شده است.
۳۰ آبان ۱۴۰۰