همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- تحلیل
- فلزات گرانبها, مس
طلا و نقره از محصولات جانبی صنعت مس هستند که با وجود حضور در محصول از ابتدای زنجیره، یعنی معدن، در آخرین حلقه از بخش بالادستی، یعنی پالایشگاه، جداسازی میشود. لجن آندی که محصول پالایشگاههای مس در سراسر جهان است، بسته به سنگ خوراک فرایند تولید، حاوی مقادیری از طلا و نقره است که در برخی از موارد، مشابه محصول شرکت ملی صنایع مس ایران، کنسانتره فلزات گرانبها نیز نامیده میشود. این محصول جانبی در بورس کالا به صورت مداوم و با ارائه آنالیز شیمیایی مشخص، توسط شرکت ملی صنایع مس ایران عرضه میشود. با توجه به کسری عرضه شمش در بازار طلای ایران و نیاز به تامین طلا از محل بازیافت و واردات (عمدتا غیر قانونی)، کنسانتره فلزات گرانبهای شرکت همواره با رقابت مثبت در میان متقاضیان به فروش میرسد. درآمد حاصل از فروش این محصول جانبی تقریبا ۳ درصد از درآمدهای عملیاتی و سود حاصل از آن حدود ۷/۴ درصد از مجموع سود ناخالص شرکت را تشکیل میدهد.
- یادداشت
- محصولات فولادی
امروزه، در بازارهای رقابتی، هر شرکت استراتژی منحصربهفردی را در راستای توسعه بازار و افزایش تعداد مشتریان برای بقا برمیگزیند. شرکت فولاد خراسان، به عنوان یکی از بزرگترین واحدهای فولادی کشور، از پیشتازان پیادهسازی سیستمهای طبقهبندی اطلاعات و ارتباط با مشتریان به شمار میرود. این شرکت از استراتژی بازاریابی صنعتی برای معرفی محصولات به مشتریان و گسترش روابط با آنها استفاده میکند و با تحلیل بازارها سعی در پیشی گرفتن از رقبای خود در این عرصه دارد. این شرکت در تلاش است تا در کنار ارتقای جایگاه خود در بازارهای داخلی، فعالیتهای خود در بازارهای جهانی را نیز گسترش دهد.
۳۰ آذر ۱۳۹۹
- یادداشت
- سنگآهن, محصولات میانی فولاد خام
توانایی در فروش کافی محصولات زمینه را برای سودآوری در تجارت فراهم میآورد. تجزیهوتحلیل دادههای فروش درک درستی از کالاهای خریداریشده توسط مشتریان فراهم میسازد و کمک بسزایی در تفکیک صحیح رفتار خریداران میکند و همچنین الگوهایی را برای بهبود در روند فروش محصولات ارائه میدهد. هدف اصلی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو تامین کامل نیاز داخل کشور و عرضه تمام محصولات فولادی خود در بورس کالاست. علاوه بر این، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با استفاده از فناوریهای روز و آنالیز فروش محصولات خود از طریق تحلیل و ارزیابی دادههای موجود، تمامی اطلاعات مربوط به فروش داخلی و صادراتی خود را تقسیمبندی میکند.
۳۰ آذر ۱۳۹۹
- تحلیل
- صنایع کالای مصرفی صنعتی, صنایع کالای مصرفی عمومی
توسعه ظرفیتهای پالایش نفت و گاز همواره به عنوان یکی از راهکارهای اصلی برای جلوگیری از خامفروشی نفت و گازِ استخراجشده پیشنهاد میشود؛ راهکاری که تحقق آن تاثیرات چشمگیری در توسعه اقتصادی کشور خواهد داشت. به همین سبب، توسعه پالایشگاهها در برنامههای کلان توسعه اقتصادی کشور از توجه خاصی برخوردار بوده است. با توجه به میزان قابلملاحظه مصرف فلزات در واحدهای پالایشگاهی و انتقال فرآوردهای نفت و گاز، تحقق چشماندازهای ترسیمشده برای این صنعت، علاوه بر تاثیرات آن بر اقتصاد کشور، موجب تحولی شگرف در بازار فلزات خواهد بود.
۳۰ آذر ۱۳۹۹
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
طبقهبندی، دستهبندی و ارزیابی بازار، کالا و مشتریان باعث شناسایی بخش مهمتر، سودآورتر و مستمر¬تر بازار میشود و شرکت می تواند با شناسایی ویژگیها و نیازهای بخش مورد نظر، امکانات خود را متمرکز و با ایجاد و تحویل ارزش به مشتریان، برای تامین منافع سازمان و ذینفعان اقدام کند. همچنین، بر اساس این یافته ها، سرمایهگذاری های آتی شرکت نیز مشخص میشود. تحلیل گزارش های فروش، سود حاصل از نوع فروش و مقدار و سهم فروش بر اساس تنوع کالاهای تولیدی در دوره های مختلف، یکی از ابزارهای بخش بندی بازار و طراحی و انتخاب استراتژی مناسب فروش و بازاریابی است.
۳۰ آذر ۱۳۹۹
- تحلیل
- صنعت, معدن
در بازارهای رقابتی، سازمانهایی موفق خواهند بود که بتوانند با استفاده از تجزیهوتحلیل دادهها، تغییرات بازار را بهسرعت شناسایی کنند و با وفق دادن خود با شرایط جدید و ارائه راهحلها، پاسخگوی نیازهای مشتریان باشند. با بررسی اطلاعات مشتریان و معاملات انجامشده، میتوان به درکی درست از عوامل مؤثر بر فروش رسید. آنالیز فروش، با بررسی عملکرد بخش فروش یک مجموعه در طول یک بازه زمانی، عوامل تاثیرگذار در موفقیت و یا شکست یک سازمان در حوزه فروش را بررسی میکند و دید روشنی از بازار فعالیت، مشتریان و فرصتهای موجود برای افزایش فروش را به سازمان ارائه میدهد.
۳۰ آذر ۱۳۹۹
- یادداشت
- سنگآهن
تمرکز اصلی مدیریت لجستیک بر تضمین کارایی و اثربخشی جریان مواد اولیه و ستادههای صنایع است؛ یعنی یک کشور ممکن است از زیرساختهای حملونقل مناسبی برخوردار باشد، اما به هیچ عنوان از نظر مدیریت لجستیک به صورت بهینه عمل نکند. در ادبیات توسعه صنعتی کشور، مدیریت لجستیک بیشتر به عنوان معادلی برای حملونقل در نظر گرفته میشود. اما اساسا مدیریت لجستیک، به عنوان یکی از اصلیترین ارکان مدیریت زنجیره تامین، به معنای سازماندهی و کنترل کارآمد و اثربخش جریان کالاها، خدمات و اطلاعات بین صنایع بالادستی و پاییندستی رشته فعالیتهای مختلف صنعتی است.
۳۰ آذر ۱۳۹۹