همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
چالش‌ها و بحران‌های امروز بخشی جدایی‌ناپذیر از روند توسعه و بقای بنگاه‌های اقتصادی محسوب می‌شوند. هر سازمانی که برنامه‌ریزی مناسب‌تری برای مقابله با آسیب‌های این بحران‌ها و کاهش آن‌ها داشته باشد به‌راحتی از چالش‌ها و موانع عبور می‌کند و هر سازمانی که نتواند خود را با تغییر و تحولات محیط فعالیت خود سازگار سازد محکوم به تضعیف شدن و نابودی خواهد بود. شرکت فولاد مبارکه یکی از بزرگ‌ترین بنگاه‌های اقتصادی کشور است که بار اصلی صنعت فولاد ایران را بر دوش می‌کشد. رویکردهای سیستماتیک و اقدامات این شرکت در عرصه مدیریت بحران موجب شده است تا در شرایطی که بسیاری از واحدهای صنعتی کشور با مشکلات و بحران‌هایی متعدد دست‌وپنجه نرم می‌کنند، این مجموعه بتواند به طور مکرر، رکوردهای تولید، فروش و سودآوری خود را ارتقا دهد.
- تحلیل
- محصولات میانی فولاد خام
چشم‌انداز 2030 در عرصه جهانی نشان می‌دهد که شرکت‌های صنعتی و معدنی، برای تداوم رقابت‌پذیری، نیازمند تغییر مسیر تولید به نفع تولید راهبردی هستند. این تغییر راهبردی به گونه‌ای است که بسیاری از شرکت‌های بزرگ به احداث واحدهای مختلف در کنار دریا به منظور استفاده از مزیت‌های وارداتی و صادراتی آن روی آورده‌اند. دسترسی آسان به انرژی مورد نیاز تولید، تسهیل در روند ورود مواد اولیه، صادرات محصول نهایی و کاهش چشمگیر هزینه حمل‌ونقل از جمله مزیت‌های مهم همجواری واحدهای صنعتی و معدنی با دریا و آب‌های آزادند. این موضوع برای شرکت‌های داخل کشور به‌ویژه شرکت فولاد هرمزگان، به دلیل همسایگی با خلیج فارس، یک مزیت منحصربه‌فرد محسوب می‌شود، به طوری که این شرکت، به رغم تحریم‌های بین‌المللی و برخی محدودیت‌ها، علاوه بر تحقق جهش تولید و ثبت رکوردهای متنوع در زمینه تولید، استراتژی مناسبی را برای فرایند بومی‌سازی و افزایش ظرفیت فولادسازی در نظر گرفته است. رویکرد راهبردی فولاد هرمزگان، در کنار مزیت همسایگی با خلیج فارس، نشان می‌دهد که این شرکت می‌تواند در آینده‌ای نزدیک، ضمن دستیابی به قطب فولاد منطقه، به عنوان یک تولیدکننده بزرگ در عرصه جهانی شناخته شود.
۳۰ اسفند ۱۳۹۹
- تحلیل
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
شرکت فولاد مبارکه، در قامت بزرگ‌ترین شرکت فولادی ایران و منطقه و به عنوان یکی از نقش‌آفرینان مهم در صنایع فولادی جهان، با توسعه تولید در کنار مشارکت در ساخت و راه‌اندازی واحدهای جدید فولادی در مناطق مستعد داخل کشور، ضمن پیروی از استراتژی جهانی پیرامون ادغام شرکت‌ها برای ایجاد ارزش افزوده محصولات تولیدی، از این طریق به توسعه زیرساخت‌های مناطق مختلف، ایجاد اشتغال و ارزآوری پرداخته است. این شرکت، با هشت محصول استراژیک فولادی، طی سال 1399 به دستاوردهای تولیدی قابل‌توجهی دست یافت، به طوری که طی چندین مرتبه، رکوردهای تولیدی این شرکت یکی پس از دیگری شکسته شد تا آهنگ موفقیت‌ها در اسفندماه سال جاری یک بار دیگر در آسمان نقش‌جهان طنین‌انداز شود.
۳۰ اسفند ۱۳۹۹
- تحلیل
- مس
از مس به عنوان فلز آینده یاد می‌شود. با توجه به کاربردهای گسترده این فلز در صنایع برقی و الکترونیکی و چشم‌انداز پیشرفت‌های تکنولوژیکی در جهان برای سال‌های پیشِ‌رو، به نظر می‌رسد که تقاضا و مصرف این فلز ارزشمند در سال‌های آینده نیز روندی افزایشی خواهد داشت؛ مسئله‌ای که با توجه به ذخایر فراوان مس در کشور، می‌تواند در تحقق چشم‌اندازهای اقتصادی ایران بسیار اهمیت داشته باشد. در همین راستا، شرکت ملی صنایع مس ایران سیاست‌گذاری‌های کلان خود را بر مبنای توسعه و اکتشاف ذخایر و افزایش ظرفیت‌های تولید قرار داده است تا به این ترتیب بتواند ضمن تامین نیاز داخل کشور، سهم بیشتری از بازارهای بین‌المللی را نیز کسب کند.
۳۰ اسفند ۱۳۹۹
- یاد‌داشت
- محصولات میانی فولاد خام
صنعت فولاد از پتانسیل بسیار مناسبی برخوردار است تا با ایجاد و رشد روزافزون ارزش افزوده، نقشی قابل‌ملاحظه در اقتصاد کشور ایفا کند. شرکت فولاد خوزستان را می‌توان یکی از قطب‌های تولید فولاد در کشور عنوان کرد. تولیدات این مجموعه از شرایطی کیفی قابل‌رقابت در بازارهای جهانی برخوردار هستند، اما این مجموعه اولویت اصلی و اساسی خود را تامین نیاز داخلی قرار داده است تا به کمک ایجاد حداکثر ارزش افزوده در زنجیره فولاد، این صنعت بتواند به پیشران اصلی اقتصاد کشور بدل شود.
۳۰ اسفند ۱۳۹۹
- تحلیل
- سنگ‌آهن
ارزش افزوده مفهومی است که توجه به آن می‌تواند ضمن توسعه برنامه شرکت‌ها و سازمان‌ها در زمینه تکنولوژی، سرمایه‌های انسانی، بهره‌وری، اقتصاد، محیط‌زیست و ...، زمینه ارتقای سطح رقابت‌پذیری در عرصه‌های بین‌المللی را به وجود آورد. این موضوع برای صنایع معدنی، به عنوان یک بخش استراتژیک در جهان، زمانی می‌تواند ثمربخش باشد که در سه عنصر اکتشافات، تکنولوژی و توسعه صنایع پایین‌دست نمود یابد. شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، به عنوان یکی از مهم‌ترین برندهای معدنی در خاورمیانه، ارتقای ارزش افزوده محصولات را ذیل یک برنامه راهبردی و کلان با عنوان «گل‌گهر 2030» در نظر گرفته است تا از این طریق بتواند به افزایش سطح رقابت‌پذیری در جهان معدنی برسد.
۳۰ اسفند ۱۳۹۹
- یاد‌داشت
- مس
شرکت ملی صنایع مس ایران را می‌توان نماد مناسبی از تکمیل زنجیره ارزش دانست. این شرکت، با توسعه فعالیت‌های خود در مناطق مختلف کشور، زنجیره تولید مس را از استخراج معدن و فرآوری مواد معدنی تا تولید محصول نهایی در خود جای داده است و با کسب سهم حدودا 0.5 درصدی از مجموع تولید ناخالص داخلی کشور، نقش بزرگی را در رشد اقتصادی، اشتغال‌زایی و صادرات کشور ایفا می‌کند. این شرکت سیاست‌های کلان خود را مبتنی بر توسعه متوازن و پایدار تمام حلقه‌‌های تولید خود انتخاب کرده است تا به این ترتیب بتواند یکی از نقش‌آفرینان اقتصاد کشور در سال‌های پیشِ‌رو باشد.
۳۰ اسفند ۱۳۹۹