همراه با ما آخرین مطالب های را مطالعه کنید
- تحلیل
- آسیا و اقیانوسیه, آمریکای شمالی و جنوبی, اتحادیه اروپا, زیرساخت
در چند دهه گذشته و به دنبال پیشرفتهای چشمگیر ورزش حرفهای و افزایش نیاز بشر به فعالیتهای بدنی روزمره، موضوع سرمایهگذاری در توسعه زیرساختهای ورزشی اهمیت دوچندانی یافته است. تجربه نشان میدهد توسعه زیرساختهای ورزشی در کشورها، ارتباط مستقیمی با وضعیت اقتصادی کشورها دارد. کشورهایی که از شرایط اقتصادی مناسبتر و سطوح درآمدی بالاتری بهره میبرند عموما سرمایهگذاریهای بیشتری را نیز در توسعه زیرساختهای ورزشی خود انجام میدهند. کشورهای فرانسه (در میان کشورهای عضو اتحادیه اروپا)، ایالات متحده آمریکا و چین را میتوان نمونههایی بارز از توجه ویژه به حوزه زیرساختهای ورزشی در جهان به شمار آورد.
- یادداشت
- معدن
در دیدگاههای سیستمی بنگاههای اقتصادی به عنوان یک سیستم منسجم کلی با بخشهای مختلفی در ارتباط هستند که هرگونه تغییر در این بخشها بر عملکرد کل مجموعه اثر میگذارد. انسان به عنوان کوچکترین عضو از سازمان رابطه تنگاتنگی با رفتار و فرهنگ آن دارد. بنابراین، استقرار نظام مدیریت رفتار سازمانی با هدف بهبود تعاملات کارکنان و روابط میان گروههای مختلف، عامل مهمی برای دستیابی به اهداف بنگاههای اقتصادی به شمار میآید. ساختار مدیریت رفتار سازمانی در شرکت سرمایهگذاری پارسیان نیز در راستای بهبود عملکرد نیروی انسانی و بهبود و توسعه روابط داخلی شکل گرفته که این امر با شکوفایی دانش فنی و ارتقای عملکرد افراد در این شرکت همراه بوده است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- تحلیل
- آسیا و اقیانوسیه, آمریکای شمالی و جنوبی, اتحادیه اروپا, زیرساخت
رشد روز افزون و توسعه کمی و کیفی زیرساختهای ورزشی در سالهای اخیر، از اهمیت فراوان و تقاضای بالای این زیرساختهای ارزشمند حکایت دارند. توسعه این زیرساختها دامنه گستردهای از تاثیرات مثبت را، از بهبود سلامت جامعه و نقش آن در فاکتورهایی همچون امید به زندگی، تا تاثیر بر اقتصاد جامعه به واسطه ایجاد شغل، افزایش درآمدها و... در بر میگیرد. به همین دلیل زیرساختهای ورزشی به سمت توسعه کمی و کیفی، مدرنتر شدن و بهروزرسانی خدمات خود در حال حرکت هستند و ادامه چنین روندی برای سالهای آینده نیز قابل پیشبینی است. در واقع با توجه به پیشرفتهای پرشتاب تکنولوژی، همگام شدن زیرساختهای ورزشی با فناوریهای روز، با هدف خلق تجربهای ارزشمند برای افراد ضرورت یافته است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات میانی فولاد خام
با توجه به تفاوتهای فرهنگی، اجتماعی و ... افراد شاغل در یک بنگاه اقتصادی، ایجاد یک فرهنگ سازمانی مطلوب برای جهتدهی به رفتار افراد، یکی از مهمترین عوامل موثر بر عملکرد مجموعه، ارتقای بهرهوری سرمایههای انسانی، بهبود تعاملات و افزایش رضایت شغلی افراد است. نمود این اثرگذاری مثبت را میتوان در موفقیتهای پرشمار شرکت فولاد خوزستان مشاهده کرد. این شرکت با حرکت در مسیر رشد و تعالی، با استقرار نظامهای مدیریتی به بالاترین سطح استانداردهای اخلاقی دست یافته است. با این حال، این شرکت همچنان استوار در مسیر بهبود محیط کار و ارتقای منابع گام بر میدارد، زیرا نیروی انسانی مهمترین دارایی این مجموعه محسوب میشود.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- تحلیل
- آسیا و اقیانوسیه, آمریکای شمالی و جنوبی, اتحادیه اروپا, زیرساخت
حوزه ورزش، گستره بزرگی از جنبههای آموزشی، اجتماعی، اقتصادی، سلامت و ... را در بر میگیرد و به طور همزمان بر بسیاری از حوزهها به ویژه شرایط اقتصادی جوامع اثرگذار است. توسعه زیرساخت، رونق گردشگری، ایجاد شغل و افزایش مبادلات خارجی تنها بخشی از آثار قابل توجه توسعه ورزش بر اقتصاد به شمار میآیند. در اغلب کشورهای توسعهیافته، حوزه ورزش نقش و سهم پر رنگی را در شاخصهای اقتصادی دارد. با این حال در بسیاری از کشورها بهرغم وجود پتانسیلهای انسانی، این حوزه از جایگاه قابل توجهی در سرمایهگذاریها برخوردار نیست. بخشهای ورزش و اقتصاد، اثر دوسویه بر یکدیگر دارند و به نظر میرسد که توسعه زیرساختهای ورزشی میتواند فرصتهای مستقیم و غیرمستقیم فراوانی را در راستای توسعه اقتصادی کشورها ایجاد کند.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- سنگآهن
موضوع فرهنگ و مدیریت رفتار سازمانی یکی از مولفههای مهم و تاثیرگذار بر بهرهوری سرمایههای انسانی یک بنگاه اقتصادی محسوب میشود که در نهایت میتواند نقش زیادی را در ارتقا و یا افول عملکرد آن داشته باشد. حمایت رهبران سازمان، احترام میان کارکنان و میزان شفافیت از جمله عوامل موثر بر فرهنگ و رفتار سازمانی در یک بنگاه اقتصادی محسوب میشوند. با توجه به اهمیت موضوع مدیریت رفتار سازمانی و بهبود آن، شرکت معدنی و صنعتی گلگهر با ایجاد بستر مناسب کاری برای کارکنان و ترویج روحیه تیمی با دخیل دانستن همه اعضای سازمان در پیشبرد اهداف خود قدم برداشته است.
۳۰ آذر ۱۴۰۱
- یادداشت
- محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
افرادی که به صورت سیستماتیک برای هدفی مشترکی در یک مجموعه فعالیت میکنند، به عنوان یکی از مهمترین سرمایههای سازمان تلقی میشوند. با توجه به پویایی سرمایههای انسانی، رفتاری افراد در شرایط مختلف از خود نشان میدهند، میتواند با ایجاد فرهنگ مطلوب، موجب پیشرفت سازمان شود و یا فرهنگی را بر آن حاکم کند که از دستیابی به اهدافش باز بماند. به همین سبب بنگاههای اقتصادی، با شناسایی عوامل داخلی و بیرونی موثر بر چگونگی رفتار فرد در مجموعه، به سمت بهبود رفتار و ارتقای فرهنگ سازمان حرکت میکنند. در شرکت فولاد مبارکه این دو مقوله در جایگاه ویژهای قرار گرفتهاند. این شرکت با اتخاذ رویکردهای مختلف ارزیابی مبتنی بر تجربیات برتر و همسوسازی اهداف فردی و گروهی، گام بلندی را در راستای بهبود فرهنگ و رفتار سازمانی برداشته است که شرکت فولاد مبارکه را الگوی برتری برای سایر شرکتها تبدیل میکند.
۳۰ آذر ۱۴۰۱