همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

  • تحلیل
  • محصولات میانی فولاد خام
۳۱ تیر ۱۴۰۴ محورهای تحقق توسعه پایدار در اقدامات شرکت فولاد هرمزگان راهبرد شرکت فولاد هرمزگان برای ارتقای بهره‌وری انرژی

صنعت فولاد ایران در سال‌های اخیر با یکی از پیچیده‌ترین چالش‌های تولید، یعنی عدم پایداری تامین انرژی و افزایش نرخ‌ حامل‌های آن مواجه بوده است که اثرات آن در ساختار هزینه‌های تولید فولاد نمود می‌یابد. در این میان، شرکت فولاد هرمزگان با رویکردی تحول‌محور و آینده‌نگرانه، مسیر هوشمندانه‌ای را برای مواجهه با چالش‌های انرژی دنبال می‌کند. اجرای پروژه‌های بهبود و ارتقای سطح بهره‌وری از جمله کاهش زمان توقف کوره قوس الکتریکی برخی از اقدامات استراتژیک این شرکت برای حرکت به سوی استفاده هدفمند از انرژی و کاهش اتلاف منابع به شمار می‌آید. با این حال، شرکت فولاد هرمزگان به منظور ارتقای سطح رقابت‌پذیری و افزایش مستمر سودآوری در گذار هوشمندانه‌ای از بحران به فرصت قرار گرفته است؛ گذاری که معادله نوینی را برای توازن پیشرفت این شرکت رقم می‌زند.

  • تحلیل
  • ساختمان‌سازی, مس
نقش کلیدی صنعت ساختمان در رشد بازار مصرف مس جهان اهمیت مس به عنوان یکی از ارکان توسعه صنعت ساختمان

در جهانی که شهرها هر روز وسیع‌تر، زیرساخت‌ها گسترده‌تر و انتظارات مهندسی پیچیده‌تر می‌شوند، مس به‌ مثابه عنصری حیاتی و چندوجهی، جایگاه خود را در قلب صنعت ساختمان بیش از هر زمان دیگری به رخ کشیده؛ فلزی که به‌ واسطه رسانایی‌ در سیستم‌های الکتریکی، شکل‌پذیری‌ در طراحی‌های پیچیده، دوام بی‌نظیر، مقاومت در برابر عوامل محیطی و سازگاری با اصول اقتصاد چرخشی، به انتخابی هوشمندانه در عصر پایداری بدل شده است. در حقیقت، تحلیل جایگاه مس در ساختمان‌سازی معاصر، از سهم چشمگیر آن در تقاضای جهانی و تمرکز جغرافیایی مصرف گرفته تا نقش بی‌بدیل بازیافت آن در پاسخ‌گویی به نیازهای روزافزون و مزایای فنی و زیباشناختی این فلز در برابر سایر مصالح، تصویری جامع و دقیق از پیوند روزافزون میان مس و صنعت ساختمان ترسیم می‌کند؛ پیوندی که نه‌ فقط آینده بازار این فلز، بلکه مسیر توسعه شهرها و سیاست‌گذاری‌های صنعتی را نیز تحت تاثیر قرار خواهد داد.

۳۱ تیر ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • مس
تحلیل جایگاه کشورهای مختلف در تاریخ زنجیره مس جهان روند تحولات صنعت مس و جایگاه آن در اقتصاد مدرن جهان

مسیر تحولات صنایع مس در دنیا به سمتی رفته است که علاوه بر تغییرات تکنولوژیک و مولفه‌های مرتبط با ارزش تولید و میزان عرضه و تقاضا برای این فلز، یک گذار جغرافیایی نیز در این حوزه در طول یک قرن اخیر رخ داده است. به گونه‌ای که صنایع تولید مس در این بازه زمانی، از کشورهای توسعه‌یافته‌ای همچون ایالات متحده آمریکا، اروپا و اقتصادهای پیشرفته آسیا نظیر ژاپن، به کشورهایی با اقتصاد در حال توسعه‌ که چین، هندوستان، شیلی، پرو و کشورهای منطقه «ASEAN» منتقل شده است. نظر به تداوم روندهایی همچون برقی‌شدن و تکامل تکنولوژی‌های دیجیتال به خصوص در این اقتصادهای نوظهور درحال توسعه، روند تولید مس در چنین کشورهایی به شکلی روزافزون در حال رشد است و به نظر می‌رسد که روندهای آتی در مورد صنایع تولید مس توسط کشورهای درحال توسعه هدایت شود.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • سنگ‌آهن
حرکت شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس در مسیر ایفای مسئولیت‌های اجتماعی پتانسیل بالای بخش معدن در ایجاد توسعه فراگیر و همه‌جانبه

اهمیت بخش معدن و صنایع معدنی در رشد و توسعه اقتصادی کشورهای معدن‌خیز، واقعیتی انکارناپذیر است. این بخش علاوه بر پتانسیل‌های بالایی که در ارزش‌افزایی و ایجاد رشد اقتصادی دارد، با فراهم آوردن زمینه لازم برای توسعه زیرساختی و بهبود شرایط اقتصادی نواحی فعالیت خود می‌تواند شکل‌گیری یک توسعه همه‌جانبه و فراگیر را به ارمغان بیاورد. در این میان شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس نیز به عنوان یکی از بزرگترین نقش‌آفرینان زنجیره فولاد کشور، به خصوص در بخش‌های استراتژیک بالادست و میانی این زنجیره، به طور توقف‌ناپذیری در مسیر توسعه پایدار و همه‌جانبه و عمل به مسئولیت‌های اجتماعی در حرکت است.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • یاد‌داشت
  • آلومینیوم
ضرورت حمایت نهادهای بالادستی از توسعه صنعت آلومینیوم در کشور راهبردهای شرکت آلومینیوم المهدی برای مواجهه با چالش‌های صنعت آلومینیوم

شرکت آلومینیوم المهدی به عنوان یکی از اصلی‌ترین بازیگران صنعت آلومینیوم ایران در سال‌های اخیر تلاش داشته است تا با غلبه بر همه موانع و چالش‌های محیط کسب‌وکار، با سرعت در مسیر استفاده حداکثری از ظرفیت‌های در دسترس و نیز رقم زدن یک توسعه پایدار صنعتی و زیرساختی حرکت کند. با این حال باید اذعان داشت که توانمندی این شرکت و سایر فعالان صنعت آلومینیوم کشور برای حضور در عرصه رقابت و تداوم حرکت در مسیر جهش تولید، مستلزم اتخاذ راهبردهایی موثر و کارآمد از سوی نهادهای بالادستی در حوزه‌های مختلف از جمله تامین تامین پایدار، توسعه زیرساخت‌ها و تکمیل زنجیره‌های ارزش و رشد صنایع پایین‌دستی آلومینیوم در کشور است تا به این ترتیب بتوان در آینده‌ای نزدیک شاهد اعتلا و نقش‌آفرینی پررنگ‌تر این صنعت استراتژیک در فضای اقتصادی کشور بود.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • آلومینیوم
اقدامات شرکت آلومینای ایران در حوزه مدیریت انرژی راهبردهای شرکت آلومینای ایران برای کاهش تاثیرپذیری از چالش‌ها

در سال‌های اخیر به کرات بر اهمیت و ضرورت تکمیل و توسعه زنجیره‌های ارزش و همچنین خلق ارزش افزوده در کشور تاکید شده است. با این حال، باید توجه داشت که یکی از اصلی‌ترین پیش‌نیازهای تحقق این موضوع در پایداری و پیشرفت فعالیت‌ها در حلقه‌های نخست زنجیره‌های ارزش یا همان تامین‌کنندگان مواد اولیه صنایع نهفته است. صنعت آلومینیوم نیز به عنوان صنعتی که هر روز بر اهمیت آن در جهان افزوده می‌شود از این قاعده مستثنی نیست. در این میان، شرکت آلومینای ایران به عنوان یکی از نقش‌آفرینان استراتژیک در زنجیره ارزش آلومینیوم، عنوان تنها تولیدکننده پودر آلومینا در کشور به عنوان ماده اولیه اصلی در تولید فلز آلومینیوم را یدک می‌کشد. با این حال، این شرکت با چالش‌هایی در مسیر پیشبرد فعالیت‌های خود مواجه است که از مهمترین آن‌ها می‌توان به مشکلات حوزه انرژی اشاره کرد؛ موضوعی که خود از تامین پایدار این موتور محرک تولید تا افزایش قیمت حامل‌های انرژی را شامل می‌شود. در چنین شرایطی، نگاهی به راهبردها و اقدامات انجام‌شده در شرکت آلومینای ایران نشان می‌دهد که این شرکت استراتژی‌های موثری را برای عبور از چالش‌های یادشده اتخاذ کرده است و به شکل استواری در مسیر رشد و توسعه گام بر می‌دارد.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
گام‌های جهان فولاد سیرجان برای ارتقای سطح رقابت‌پذیری  اولویت‌بخشی فجهان به مدیریت انرژی و بهینه‌سازی تولید

افزایش نرخ حامل‌های انرژی در سال‌های اخیر، در کنار ناترازی‌ها و محدودیت‌های مصرف انرژی به یکی از چالش‌های صنعت فولاد تبدیل شده است. آثار و تبعات این مسئله می‌تواند تاثیرات قابل توجه را در عملکرد، افزایش هزینه‌های تولید و بهای تمام‌شده محصول و افت حاشیه سود صنعت مشاهده کرد. در این میان شرکت جهان فولاد سیرجان با وجود افزایش هزینه‌های تولید، موفق به درآمد عملیاتی 246 هزار و 196 میلیارد ریالی و حاشیه سود 13 درصدی در سال 1403 شده است. این شرکت با تمرکز بر تامین پایدار انرژی و مدیریت هزینه‌های تولید و سرمایه‌گذاری برای انجام پروژه‌های هوشمندسازی و به‌روزرسانی خطوط تولید، هزینه‌های تولید را به حداقل برساند و رقابت‌پذیری خود را در بازار داخلی و بین‌المللی ارتقا دهد.

۳۱ خرداد ۱۴۰۴
صفحه 1 تا 395 را مطالعه بفرمایید.
فهرست