همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

• یاد‌داشت
• مس

قوانین کنونی مالیاتی و انعطاف‌نا‌پذیری نظام مالیاتی کشور موجب شده است تا بسیاری از شرکت‌ها و واحدهای صنعتی با مشکلات و چالش‌هایی در زمینه پرداخت مالیات مواجه شوند. به نظر می‌رسد که لازم است اقدامات جدی‌تری در خصوص اصلاح نظام مالیاتی کشور و نیز برنامه‌ریزی برای هزینه و سرمایه‌گذاری این درآمدها در دستور کار قرار گیرد. شرکت ملی صنایع مس ایران مودی نمونه مالیاتی در کشور محسوب می‌شود که موفق به دریافت لوح تقدیر از سازمان امور مالیاتی کشور شده است. مالیات‌های پرداختی این شرکت همواره یکی از منابع موثر در توسعه زیرساخت‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها در استان‌های محل فعالیت این شرکت بوده است.

• تحلیل
• تولید، هزینه و درآمد ملی

اتخاذ سیاست‌های مناسب مالیاتی نه‌تنها به تامین منابع مالی دولت، بلکه به رشد و توسعه پایدار اقتصاد کشور نیز کمک می‌کند. مالیات‌ یکی از مهم‌ترین منابع درآمد عمومی دولت‌ها محسوب می‌شود. به همین دلیل، نظام‌های مالیاتی در کشورهایی نظیر ایران که اقتصادی تک‌بعدی و وابسته به نفت دارند از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. در همین راستا، بهبود نظام مالیاتی به منظور اخذ عادلانه مالیات، کاهش فرارهای مالیاتی و در نهایت افزایش درآمدهای دولتی می‌تواند گامی موثر در رشد اقتصادی پایدار و متوازن باشد. شفافیت محل هزینه‌کرد درآمدهای مالیاتی نیز دیگر عاملی است که منجر به تمایل بیشتر جامعه و بنگاه‌های اقتصادی به پرداخت مالیات خواهد شد.

• یاد‌داشت
• صنعت

امروزه سرمایه‌گذاری در زمینه ایجاد مزیت رقابتی یک عنصر مهم و اساسی برای شرکت‌های دولتی و خصوصی محسوب می‌شود. دستیابی به نقاط ضعف و قوت رقبا در راستای چگونگی تولید و عرضه محصولات صنعتی و معدنی یکی از رویکردهایی است که می‌تواند ضمن خلق مزیت رقابتی برای شرکت‌ها، جایگاه تولیدی منحصربه‌فردی را در سطح جهان برای محصولات صنعتی و معدنی ایجاد کند. ایران، به عنوان یکی از کشورهای ویژه در حوزه صنایع معدنی، مزیت‌های بسیاری برای رقابت‌پذیری محصولات صنعتی و معدنی در اختیار دارد که با اتخاذ استراتژی مناسب به‌ویژه در راستای فعال‌سازی معادن کوچک‌مقیاس، می‌تواند در آینده‌ای نزدیک، به یکی از قطب‌های بی‌رقیب صنایع معدنی و فلزی منطقه و جهان تبدیل شود. شرکت کانی مس یکی از همان شرکت‌های پیمانکاری در حوزه صنایع معدنی به‌ویژه صنعت مس است که با دارا بودن کادری مجرب و متخصص در سطح بین‌المللی، در نظر دارد تا با ورود به بخش لجستیک معادن داخلی، صدور خدمات مهندسی به خارج از کشور و بسیاری موارد دیگر، گام نوینی در جهت افزایش مزیت رقابتی بخش معدن و صنایع معدنی کشور بردارد.

• یاد‌داشت
• محصولات میانی فولاد خام

برخورداری کشور از منابع انرژی و ذخایر معدنی سنگ‌آهن و نیز دسترسی به آب‌های آزاد مزیت‌های نسبی متعددی را با توسعه صنعت فولاد کشور پدید آورده است. آنچه در این بین اهمیت دارد لزوم سیاست‌گذاری مناسب از سوی دولت برای برقراری توازن و تقویت زیرساخت‌ها برای توسعه و رشد صادرات این صنعت است. شرکت فولاد هرمزگان را می‌توان نماد و الگویی برای بهره‌گیری از مزیت‌های نسبی و تبدیل آن‌ها به مزیت‌های رقابتی دانست. این شرکت نه‌تنها مانع از آن شده که تحریم‌های بین‌المللی بتوانند اثری سوء بر فروش و صادرات آن بگذارند، بلکه توانسته است که با بهبود فاکتورهای قیمت، کیفیت و پایداری تامین محصول، در مسیر رشد فروش محصولات خود حرکت کند.

• تحلیل
• سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام

رقابت‌پذیری، در ساحت جهان مدرن، مولفه‌ای برای راستی‌آزمایی شرکت‌هاست که بدون آن، امکان ارتقای کیفیت محصولات در رده‌های مختلف صنعتی با چالش‌هایی جدی مواجه می‌شود. صنایع معدنی، به عنوان تاثیرگذارترین بخش در ساختار و لوازم مورد نیاز جهان مدرن، همواره اهتمام ویژه‌ای به رقابت و رقابت‌پذیری میان محصولات تولیدی خود داشته است. از این رو، شرکت‌های فعال در این زمینه جسورانه‌تر از سایر بخش‌ها به تحولات حاصل از رقابت و مزیت رقابتی محصولات و فرایند تولید یک محصول صنعتی ـ معدنی واکنش نشان داده‌اند و می‌دهند. شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، به عنوان یکی از شرکت‌های فعال و دارای ظرفیت‌های گسترده در زمینه رقابت‌پذیری در عرصه داخلی و منطقه‌ای، برنامه‌های متنوعی را برای تحقق مزیت رقابتی محصولات معدنی اجرا کرده است. توجه به اکتشافات و استخراج مواد معدنی با گسترش ظرفیت‌ها در داخل و خارج از کشور، هوشمندسازی فرایند، ارتقای سطح تولید به منظور تکمیل زنجیره ارزش، بهره‌گیری از انرژی پاک و تامین آب شیرین از طریق آب خلیج فارس جزو برنامه‌های راهبردی چادرملو در طول چشم‌انداز یک دهه آینده در راستای افزایش مزیت رقابتی محسوب می‌شوند.

• تحلیل
• سنگ‌آهن

مزیت رقابتی در جهان امروز یکی از مولفه‌های اساسی در مسیر تحول‌سازی در شرکت‌های بزرگ صنعتی و معدنی است، به طوری که هرکدام از شرکت‌های بزرگ معدنی در راستای اهداف و سیاست‌های کلان، راهبردهای متنوعی به منظور ارتقای مزیت رقابتی در بخش‌های مختلف شامل اکتشاف، استخراج، طرح‌های تولیدی، توسعه‌ای، لجستیک، انرژی، بومی‌سازی و ... به کار می‌گیرند. در این میان، شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر یکی از مجموعه‌های بزرگ معدنی در منطقه خاورمیانه است که با در نظر گرفتن برنامه‌های متنوع در مسیر افزایش ظرفیت‌های تولید متناسب با جهان معدنی یک دهه آینده (2030)، در صدد ارتقای مزیت رقابتی در میان شرکت‌های بزرگ معدنی در جهان است. توسعه کسب‌وکار در داخل و خارج از کشور، از طریق مشارکت در طرح‌های اکتشاف، استخراج، فرآوری و انرژی‌های پاک، جزو مهم‌ترین برنامه‌های این شرکت در راستای بی‌رقیب شدن در آینده معدنی خاورمیانه به شمار می‌آیند.