همراه با ما آخرین مطالب ‌های را مطالعه کنید

  • تحلیل
  • مس
۳۰ آذر ۱۳۹۹ نگاهی به وضعیت لجستیک در مجتمع‌های تولیدی مس کشور سیاست‌های شرکت ملی مس در حوزه لجستیک

مدیریت لجستیک یکی از اجزای اساسی مدیریت زنجیره تامین است که فرایند حمل‌ونقل، دریافت محصولات، عملیات واردات و صادرات، انبارداری، مدیریت موجودی کالا، خرید، برنامه‌ریزی تولید و خدمات مشتریان را برنامه‌ریزی و مدیریت می‌کند. مدیریت لجستیک برای موفقیت در تجارت شرکت‌های معدنی بسیار مهم است؛ زیرا با کنترل دقیق محصولات و مواد اولیه از محل استخراج تا واحدهای تولید، موجب برقراری نظم در زنجیره ارزش تولید مواد معدنی می‌شود. مس، به سبب کاربردهای آن در صنایع الکتریکی و الکترونیکی، یکی از اساسی‌ترین محصولات معدنی جهان محسوب می‌شود. با توجه به اهمیت مقوله لجستیک در توسعه بخش معدن، شرکت ملی صنایع مس ایران همواره برنامه‌ریزی‌های دقیقی را به منظور توسعه زیرساخت‌ها و بهبود بهره‌وری لجستیک و کاهش هزینه‌های حمل‌ونقل خود در دستور کار قرار داده است.

  • تحلیل
  • صنعت, معدن
نگاهی به مولفه‌های گوناگون مدیریت لجستیک مدیریت لجستیک و جایگاه آن در توسعه صنعت

امروزه توجه سازمان‌ها به یافتن راه‌های جدید برای بهبود شرایط حمل‌ونقل و تحویل به‌موقع محصولات به مشتریان بیشتر از گذشته شده است. برقراری یک زنجیره لجستیک موثر در خطوط تولید و زنجیره تامین می‌تواند تا حد زیادی به کاهش هزینه‌ها و افزایش سطح خدمات کمک کند. در حوزه‌ مدیریت لجستیک، تمرکز بر تامین مقدار کافی مواد اولیه با کیفیت مناسب و تولید کالاها مطابق برنامه به منظور تحویل در زمان و مکان صحیح به گیرندگان است. در عملیات‌ واحدهای تولیدی، مدیران لجستیک سیستم‌هایی را برای استقرار کارآمد پرسنل، امکانات فیزیکی، موجودیِ در حال پردازش، محصولات نهایی و اطلاعات یا خدمات مربوطه پیاده‌سازی و مدیریت می‌کنند.

۳۰ آذر ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • محصولات فولادی, محصولات میانی فولاد خام
بررسی عملکرد تولید و توسعه فولاد مبارکه در سال‌های اخیر نگاهی به جایگاه فولاد مبارکه در صنعت فولاد

با رشد تقاضای جهانی برای فولاد، ارزیابی آخرین تکنولوژی‌های صنعت فولاد و شناخت بازارهای جهانی این فلز می‌تواند بستری را برای توسعه‌ صنعت فولاد فراهم آورد. شرکت فولاد مبارکه اصفهان، به عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد کشور، توانسته است در کنار تامین تقاضای داخلی با تکیه بر عملکردی هدفمند، در عرصه بین‌المللی نیز کارآمد و پیشرو باشد و نقشی اساسی را در رشد اقتصادی و صادرات کشور ایفا کند. این شرکت، همسو با تحقق چشم‌اندازها و اهداف صنعت فولاد کشور، با راه‌اندازی و توسعه طرح‌هایی همچون اجرای پروژه نورد گرم شماره 2، افزایش ظرفیت ذخیره‌سازی واحد آهک در ناحیه آهن‌سازی و اجرای طرح دیجیتال، همزمان با تولید محصولاتی با ارزش افزوده بیشتر، در جهت کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری گام برمی‌دارد.

۳۰ آذر ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • فلزات گرانبها, مس
سیاست‌گذاری‌های شرکت مس در زمینه توسعه سبد محصولات نگاهی به برنامه‌های شرکت ملی مس در تولید فلزات گران‌بها

طلا و نقره از محصولات جانبی صنعت مس هستند که با وجود حضور در محصول از ابتدای زنجیره، یعنی معدن، در آخرین حلقه از بخش بالادستی، یعنی پالایشگاه، جداسازی می‌شود. لجن آندی که محصول پالایشگاه‌های مس در سراسر جهان است، بسته به سنگ خوراک فرایند تولید، حاوی مقادیری از طلا و نقره است که در برخی از موارد، مشابه محصول شرکت ملی صنایع مس ایران، کنسانتره فلزات گران‌بها نیز نامیده می‌شود. این محصول جانبی در بورس کالا به صورت مداوم و با ارائه آنالیز شیمیایی مشخص، توسط شرکت ملی صنایع مس ایران عرضه می‌شود. با توجه به کسری عرضه شمش در بازار طلای ایران و نیاز به تامین طلا از محل بازیافت و واردات (عمدتا غیر قانونی)، کنسانتره فلزات گران‌بهای شرکت همواره با رقابت مثبت در میان متقاضیان به فروش می‌رسد. درآمد حاصل از فروش این محصول جانبی تقریبا 3 درصد از درآمدهای عملیاتی و سود حاصل از آن حدود 7/4 درصد از مجموع سود ناخالص شرکت را تشکیل می‌دهد.

۳۰ آذر ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • محصولات فولادی
نگاهی به جایگاه آنالیز فروش در سیاست‌گذاری‌های فولاد خراسان رویکردهای فولاد خراسان در زمینه برنامه‌‍ریزی فروش

امروزه، در بازارهای رقابتی، هر شرکت استراتژی منحصربه‌فردی را در راستای توسعه بازار و افزایش تعداد مشتریان برای بقا برمی‌گزیند. شرکت فولاد خراسان، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واحدهای فولادی کشور، از پیشتازان پیاده‌سازی سیستم‌های طبقه‌بندی اطلاعات و ارتباط با مشتریان به شمار می‌رود. این شرکت از استراتژی‌ بازاریابی صنعتی برای معرفی محصولات به مشتریان و گسترش روابط با آن‌ها استفاده می‌کند و با تحلیل بازارها سعی در پیشی گرفتن از رقبای خود در این عرصه دارد. این شرکت در تلاش است تا در کنار ارتقای جایگاه خود در بازارهای داخلی، فعالیت‌های خود در بازارهای جهانی را نیز گسترش دهد.

۳۰ آذر ۱۳۹۹
  • یاد‌داشت
  • سنگ‌آهن, محصولات میانی فولاد خام
مرور استراتژی فروش در شرکت چادرملو بررسی رویکرد شرکت چادرملو در حوزه رصد بازارها

توانایی در فروش کافی محصولات زمینه را برای سودآوری در تجارت فراهم می‌آورد. تجزیه‌وتحلیل داده‌های فروش درک درستی از کالاهای خریداری‌شده توسط مشتریان فراهم می‌سازد و کمک بسزایی در تفکیک صحیح رفتار خریداران می‌کند و همچنین الگوهایی را برای بهبود در روند فروش محصولات ارائه می‌دهد. هدف اصلی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو تامین کامل نیاز داخل کشور و عرضه تمام محصولات فولادی خود در بورس کالاست. علاوه بر این، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو با استفاده از فناوری‌های روز و آنالیز فروش محصولات خود از طریق تحلیل و ارزیابی داده‌های موجود، تمامی اطلاعات مربوط به فروش داخلی و صادراتی خود را تقسیم‌بندی می‌کند.

۳۰ آذر ۱۳۹۹
  • تحلیل
  • صنایع کالای مصرفی صنعتی, صنایع کالای مصرفی عمومی
سناریوهای پیش‌روی مصرف فلزات در پالایش و توزیع فرآورده‌های نفتی تخمین کل مصرف فلزات با توسعه و فعالیت پالایشگاه‌های نفت و گاز

توسعه ظرفیت‌های پالایش نفت و گاز همواره به عنوان یکی از راهکارهای اصلی برای جلوگیری از خام‌فروشی نفت و گازِ استخراج‌شده پیشنهاد می‌شود؛ راهکاری که تحقق آن تاثیرات چشمگیری در توسعه اقتصادی کشور خواهد داشت. به همین سبب، توسعه پالایشگاه‌ها در برنامه‌های کلان توسعه اقتصادی کشور از توجه خاصی برخوردار بوده است. با توجه به میزان قابل‌ملاحظه مصرف فلزات در واحدهای پالایشگاهی و انتقال فرآوردهای نفت و گاز، تحقق چشم‌اندازهای ترسیم‌شده برای این صنعت، علاوه بر تاثیرات آن بر اقتصاد کشور، موجب تحولی شگرف در بازار فلزات خواهد بود.

۳۰ آذر ۱۳۹۹
صفحه 1 تا 426 را مطالعه بفرمایید.
فهرست